本文選題：人力資源 + 中國移動��； 參考：《現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)》2016年32期

【摘要】：21世紀(jì)人才作為知識技能的承載者,已經(jīng)被越來越多企業(yè)視為核心競爭力的主要因素之一。我國的大型央企——中國移動集團(tuán)面臨國內(nèi)外環(huán)境的巨大變化,亟待重新進(jìn)行市場定位和制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),因此更需要人力資源的積極配合。為此,通過對中國移動集團(tuán)公司人力資源環(huán)境及現(xiàn)狀的研究,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,分析評價(jià)移動集團(tuán)校園招聘的方法流程,并提出校園招聘環(huán)節(jié)實(shí)施的問題和具體改進(jìn)措施。
[Abstract]:In twenty-first Century, as the bearer of knowledge and skill, more and more enterprises have been regarded as one of the main factors of core competitiveness. The large central enterprise of our country, China Mobile group, faces great changes at home and abroad, and needs to relocate the market and formulate the strategic target of industrial development. Therefore, it is more necessary for the human resources to be active. Therefore, through the research on the human resource environment and the present situation of China Mobile group company, according to the development strategy of the enterprise, this paper analyzes and evaluate the method flow of the campus recruitment of the mobile group, and puts forward the problems and concrete measures for the implementation of the campus recruitment.

【作者單位】： 南京中醫(yī)藥大學(xué)翰林學(xué)院;
【分類號】：F626;F272.92

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本文編號：1861889