本文關(guān)鍵詞：制造型企業(yè)人力資源管理者勝任力模型研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

制造型企業(yè)人力資源管理者勝任力模型研究 中文摘要 中文摘要 隨著世界生產(chǎn)制造中心地位的不斷發(fā)展，在華制造型企業(yè)的發(fā)展也越來(lái)越受 到重視，制造型企業(yè)人力資源管理者勝任力對(duì)于提升制造型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力以及促 進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展具有重要意義。國(guó)內(nèi)外已經(jīng)有一些關(guān)于人力資源管理者勝任力的 研究，，但針對(duì)制造業(yè)這個(gè)行業(yè)的人力資源管理者的勝任力的相關(guān)研究卻并不多見(jiàn)。 傳統(tǒng)的人力資源管理職能正在經(jīng)歷著由“職能事務(wù)性”向“職能戰(zhàn)略性”的轉(zhuǎn)變， 戰(zhàn)略人力資源管理的理論為戰(zhàn)略人力資源管理者勝任力的構(gòu)思提供了有力的理論 基礎(chǔ)。本研究在以往有關(guān)人力資源管理者勝任力的研究成果基礎(chǔ)上，結(jié)合制造型 企業(yè)的特殊性，并結(jié)合戰(zhàn)略人力資源管理理論，推論出制造型企業(yè)人力資源管理 者勝任力理論構(gòu)思模型，并在對(duì)理論構(gòu)思模型進(jìn)行初步試驗(yàn)驗(yàn)證后提出了正式的 制造型企業(yè)人力資源管理者勝任力構(gòu)思模型。在此基礎(chǔ)上，采用行為事件訪談和 問(wèn)卷調(diào)查相結(jié)合的方法來(lái)進(jìn)行實(shí)證研究。研究取樣主要集中在蘇州地區(qū)，根據(jù)一 定的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，在蘇州地區(qū)制造型企業(yè)中選取20名進(jìn)行人力資源管理者進(jìn)行關(guān)鍵 行為事件訪談，并采取分組隨機(jī)抽樣的方式選取400名蘇州地區(qū)的制造型企業(yè)人 力資源管理者作為被試進(jìn)行闖卷調(diào)查，闖卷采用印刷版本和電子版本兩種方式發(fā) 放，然后收集數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，最終得出制造型企業(yè)人力資源管理者勝任力模 型。 研究結(jié)果表明： 1 制造型企業(yè)人力資源管理者勝任力包括四個(gè)類別12個(gè)維度，分別為： 個(gè)人素質(zhì)類：“專業(yè)知識(shí)能力”，“人格魅力”，“自信心”； 組織關(guān)聯(lián)類：“組織知覺(jué)力”，“組織承諾”； 實(shí)旌技術(shù)類；“

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