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論人力資源管理中的激勵(lì)機(jī)制與企業(yè)的發(fā)展

發(fā)布時(shí)間:2018-03-25 16:29

  本文選題:人力資源 切入點(diǎn):激勵(lì)機(jī)制 出處:《中國(guó)商貿(mào)》2012年01期


【摘要】:企業(yè)的發(fā)展需要企業(yè)調(diào)動(dòng)每一個(gè)人員的潛能,并把每一個(gè)人安排在最適合他工作的崗位上,通過(guò)有效的管理機(jī)制來(lái)協(xié)調(diào),使相互之間的配合達(dá)到最佳,從而提升企業(yè)的效能,其中在管理機(jī)制上,激勵(lì)機(jī)制是人力資源管理中對(duì)于員工的身心發(fā)展最重要的舉措,所以越來(lái)越多的企業(yè)通過(guò)在人力資源管理中合理使用激勵(lì)機(jī)制來(lái)促進(jìn)員工的自身提高和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展,本文就激勵(lì)機(jī)制在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用等方面的問(wèn)題談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)。
[Abstract]:The development of an enterprise requires the enterprise to mobilize the potential of each person, and to place each person in the position that is most suitable for him to work, and coordinate through effective management mechanisms to achieve the best cooperation between each other, thereby enhancing the efficiency of the enterprise. In the management mechanism, the incentive mechanism is the most important measure in the human resource management for the staff's physical and mental development. Therefore, more and more enterprises use the incentive mechanism reasonably in human resource management to promote the improvement of employees and realize the rapid development of enterprises. This paper discusses the application of incentive mechanism in the development of enterprises.
【作者單位】: 延安職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系;
【分類(lèi)號(hào)】:F272.92

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本文編號(hào):1663974

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