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高校教師人力資源管理激勵(lì)機(jī)制的策略

發(fā)布時(shí)間:2018-03-24 07:11

  本文選題:高校教師 切入點(diǎn):人力資源管理 出處:《中國(guó)成人教育》2014年24期


【摘要】:高校教師是高校中的第一資源,擁有一支素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍是高校增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,教師人力資源的有效管理對(duì)高校至關(guān)重要。隨著時(shí)代的發(fā)展,傳統(tǒng)管理的慣性、管理知識(shí)的局限和某些制度的不配套使得現(xiàn)有的激勵(lì)機(jī)制出現(xiàn)了一些問(wèn)題,無(wú)法取得預(yù)期效果。通過(guò)對(duì)教師的需求分析,找出現(xiàn)有高校教師激勵(lì)機(jī)制中的問(wèn)題和不足,在此基礎(chǔ)上提出高校教師激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建方案,進(jìn)一步推進(jìn)高校發(fā)展。
[Abstract]:College teachers are the first resource in colleges and universities. Having a high quality and reasonable structure of talents is the key to enhance the competitiveness of colleges and universities. The effective management of teachers' human resources is of great importance to colleges and universities. With the development of the times, the effective management of teachers' human resources is of great importance to colleges and universities. The inertia of traditional management, the limitation of management knowledge and the incompatibility of some systems make the existing incentive mechanism appear some problems, which can not achieve the expected results. In order to promote the development of colleges and universities, the author points out the problems and deficiencies in the incentive mechanism of university teachers, and puts forward the construction plan of the incentive mechanism for teachers in colleges and universities on this basis.
【作者單位】: 南京工程學(xué)院;
【分類(lèi)號(hào)】:G647.2

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):1657247

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