本文選題：職場欺負　切入點：勞動關(guān)系　出處：《中國勞動關(guān)系學院學報》2017年04期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：傳統(tǒng)基于功能主義范式的職場欺負研究往往以社會心理學為主要研究視角,將職場欺負看作是個體之間的人際問題,關(guān)注于個體特征和工作特征的誘發(fā)作用,忽視了組織變革、雇傭制度等組織和勞動關(guān)系層面的因素對職場欺負的影響,因而現(xiàn)有的干預(yù)政策和措施的實際效果并不明顯。而基于批判管理范式和后現(xiàn)代主義范式的勞動關(guān)系視角認為,存在"欺負型組織",制度性權(quán)力和組織外顯的控制途徑對職場欺負行為有誘發(fā)作用,并且雇主和人力資源管理部門的干預(yù)意愿對現(xiàn)有干預(yù)措施的有效性有重要影響。這一視角運用跨學科、情景分析的方法揭示了新型勞動關(guān)系下職場欺負的產(chǎn)生機制,為進一步制定、實施有效的政策和措施減少職場欺負的發(fā)生,提供了新的研究范式架構(gòu)。
[Abstract]:The traditional study of workplace bullying based on functionalist paradigm often takes social psychology as the main research perspective, regards workplace bullying as a interpersonal problem between individuals, pays attention to the inducement of individual characteristics and job characteristics, and neglects organizational change. The influence of employment system and labor relation factors on workplace bullying, therefore, the actual effect of existing intervention policies and measures is not obvious, but based on critical management paradigm and post-modernism paradigm of labor relations perspective, The existence of "bullying organization", institutional power and organization explicit control of the role of workplace bullying, Moreover, the willingness of employers and human resource management departments to intervene has an important impact on the effectiveness of existing intervention measures. This perspective reveals the mechanism of workplace bullying under the new labor relationship by using interdisciplinary, situational analysis methods. In order to further develop and implement effective policies and measures to reduce the occurrence of workplace bullying, a new research paradigm framework is provided.
【作者單位】： 南開大學濱海學院法政學系;南開大學旅游與服務(wù)學院;
【基金】：國家社科基金面上項目(項目編號:12BSHO57) 天津市社科規(guī)劃項目(項目編號:TJGL13-005)的研究成果
【分類號】：F246

【參考文獻】

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【共引文獻】

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本文編號：1640223