發(fā)布時(shí)間：2018-02-04 18:51

  本文關(guān)鍵詞： 人力資源管理 評(píng)標(biāo)專家 選用育留 全過(guò)程管理　出處：《人力資源管理》2016年07期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：評(píng)標(biāo)專家是招標(biāo)企業(yè)的重要財(cái)富,也是人力資源管理的重要角色之一,其綜合能力是決定評(píng)標(biāo)質(zhì)量的重要因素,對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果起到?jīng)Q定性的作用。因此,建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)精、能力強(qiáng)且規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理的的評(píng)標(biāo)隊(duì)伍是評(píng)標(biāo)專家管理的核心工作。本文從人力資源管理的角度,結(jié)合人力資源管理的四大職責(zé)——選用育留,探討評(píng)標(biāo)專家的全過(guò)程管理,梳理評(píng)標(biāo)專家的管理模型,并構(gòu)建評(píng)標(biāo)專家的全過(guò)程管理機(jī)制,進(jìn)一步優(yōu)化專家管理系統(tǒng)和提高評(píng)標(biāo)專家的專業(yè)技能,從而實(shí)現(xiàn)評(píng)標(biāo)工作質(zhì)量的全面提升。
[Abstract]:Bid evaluation expert is an important wealth of bidding enterprises, but also one of the important role of human resources management, its comprehensive ability is an important factor to determine the quality of bid evaluation, and play a decisive role in the evaluation results. It is the core work of bid evaluation expert management to build a bid evaluation team with high quality, fine technology, strong ability and appropriate scale and reasonable structure. This paper is from the angle of human resource management. Combined with the four major responsibilities of human resource management-choose to stay, discuss the bid evaluation experts of the whole process management, combing the bid evaluation expert management model, and build the bid evaluation expert of the whole process management mechanism. Further optimize the expert management system and improve the professional skills of bid evaluation experts, so as to achieve the overall quality of bid evaluation.
【作者單位】： 中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司;
【分類號(hào)】：F284
【正文快照】： 一、引言自招投標(biāo)法實(shí)施以來(lái),招投標(biāo)制度在工程、貨物及服務(wù)采購(gòu)中的應(yīng)用迅速普及,它引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,由招標(biāo)人或委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)通過(guò)招投標(biāo)方式擇優(yōu)選定承包商或供應(yīng)商。多年的實(shí)踐也證明了這是一種科學(xué)、合理、陽(yáng)光、透明的采購(gòu)決策方式,也是

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本文編號(hào)：1490898