發(fā)布時(shí)間：2018-02-01 06:11

  本文關(guān)鍵詞： 煙草公司 人力資源管理 薪酬滿意度調(diào)查 員工激勵(lì)　出處：《北方工業(yè)大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：HZ市煙草公司作為特殊的國有企業(yè),自1990年以來,在人力資源管理方面開展了大刀闊斧的改革,雖然取得了顯著的成效,但因其體制及歷史的原因,在人力資源管理方面還存在諸多問題,其中員工薪酬滿意度較低表現(xiàn)最為明顯。其原因在于薪酬激勵(lì)的效果不理想。本文以解決HZ市煙草公司員工薪酬滿意度較低的管理現(xiàn)狀為目的,通過對薪酬激勵(lì)理論、薪酬滿意度調(diào)查方法、煙草行業(yè)的發(fā)展及改革相關(guān)文獻(xiàn)的研究和梳理,參考學(xué)習(xí)前人的研究成果,設(shè)計(jì)了用于測量員工薪酬滿意度的三級量表和訪談提綱,采用問卷調(diào)查法和訪談法相結(jié)合的調(diào)研方法,經(jīng)過認(rèn)真挑選樣本,對HZ市煙草公司的員工薪酬滿意度從薪酬福利、關(guān)于上司、工作環(huán)境、深造發(fā)展、業(yè)績評價(jià)、合作和諧六大類共十二道選擇題及一項(xiàng)重要因素排序題進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,搜取第一手信息資料,并對所搜集的信息進(jìn)行整理分析,挖掘數(shù)據(jù)背后的信息,得出造成HZ市煙草公司員工薪酬滿意度較低的主要原因是該公司從保健因素到激勵(lì)因素的運(yùn)用都存在不足。本文參考學(xué)習(xí)當(dāng)今社會上員工薪酬滿意度管理成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),在充分考慮HZ市煙草公司資源能力的基礎(chǔ)上,有針對性地對照造成員工薪酬滿意度低下的原因,并從薪酬優(yōu)化、精神激勵(lì)兩大層面提出改進(jìn)意見和具體實(shí)施措施,建議HZ市煙草公司的薪酬設(shè)計(jì)在考慮公平與經(jīng)濟(jì)原則的基礎(chǔ)上,注重將薪酬與績效考核相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)的同步推進(jìn),讓員工薪酬滿意度的提升具有一定的合理性和現(xiàn)實(shí)可行性。
[Abstract]:HZ City Tobacco Company as a special state-owned enterprise, since 1990, in the human resources management carried out a drastic reform, although it has achieved remarkable results, but because of its system and historical reasons. There are still many problems in human resource management. The reason is that the effect of salary incentive is not ideal. The purpose of this paper is to solve the management situation of HZ tobacco company with low salary satisfaction. Through the salary incentive theory, salary satisfaction survey method, tobacco industry development and reform related literature research and combing, referring to the previous research results. Designed for measuring employee pay satisfaction scale and interview outline, using the questionnaire and interview method of the combination of research methods, after careful selection of samples. HZ City Tobacco Company employee compensation satisfaction from compensation benefits, about the boss, work environment, advanced education development, performance evaluation. Six categories of cooperation and harmony of a total of 12 multiple choice questions and an important factor ranking questions for field investigation, search for first-hand information, and collate and analyze the information collected, mining the information behind the data. It is concluded that the main reason for the low salary satisfaction of employees in HZ City Tobacco Company is the deficiency of its application from health care factors to incentive factors. This paper refers to the success of employee compensation satisfaction management in today's society. Corporate experience. On the basis of fully considering the resource ability of HZ City Tobacco Company, this paper contrasts the causes of low employee satisfaction with compensation, and optimizes the compensation. Two levels of spiritual incentive suggestions and specific implementation measures proposed HZ City Tobacco Company compensation design on the basis of considering the principles of fairness and economy pay attention to the combination of compensation and performance appraisal. To realize the simultaneous promotion of material incentive and spiritual incentive, it is reasonable and feasible to improve the employee's salary satisfaction.
【學(xué)位授予單位】：北方工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F272.92;F426.8

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1481147