本文關(guān)鍵詞： 退休員工 保留機(jī)制 知識(shí)密集型企業(yè)　出處：《上海社會(huì)科學(xué)院》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：當(dāng)今社會(huì),科學(xué)技術(shù)水平正面臨飛速的發(fā)展。隨著越來(lái)越多的企業(yè)朝著知識(shí)密集型演變,企業(yè)的發(fā)展將越來(lái)越依賴知識(shí)的更新與技術(shù)的提升,從而對(duì)企業(yè)的人力資源儲(chǔ)備提出更高的要求。退休員工由于在知識(shí)、技能與經(jīng)驗(yàn)等方面的人力資本存量較為充沛,往往是知識(shí)密集型企業(yè)重點(diǎn)保留的對(duì)象。然而,現(xiàn)階段知識(shí)密集型企業(yè)退休員工的保留還存在著不少問(wèn)題,影響著企業(yè)對(duì)退休員工的二次利用,造成人力資源浪費(fèi)。本研究論文便是基于這樣一種現(xiàn)實(shí),通過(guò)設(shè)計(jì)知識(shí)密集型企業(yè)退休員工的保留機(jī)制,來(lái)為這類企業(yè)在退休員工的吸引、保留與使用等方面提供參考。本文選取文獻(xiàn)梳理與案例分析作為主要的研究方法。通過(guò)對(duì)前人文獻(xiàn)的歸納與總結(jié)可知,退休員工的需求主要包括情感、健康、價(jià)值創(chuàng)造與非專業(yè)領(lǐng)域提升四方面,由此為保留機(jī)制的設(shè)計(jì)提供了方向。通過(guò)對(duì)某知識(shí)密集型企業(yè)退休員工保留的具體分析,結(jié)合對(duì)文獻(xiàn)資料的進(jìn)一步整理,為保留機(jī)制的設(shè)計(jì)提供經(jīng)驗(yàn)借鑒與理論支持。通過(guò)研究分析可知,知識(shí)密集型企業(yè)需要分別設(shè)計(jì)上述四個(gè)維度的保留機(jī)制,同時(shí),企業(yè)需要通過(guò)在"人"、"財(cái)"、"物"方面的持續(xù)投入來(lái)為保留機(jī)制的順利推行提供運(yùn)作保障,最終實(shí)現(xiàn)知識(shí)密集型企業(yè)對(duì)退休員工價(jià)值的充分利用。
[Abstract]:In today's society, the level of science and technology is facing rapid development. With more and more enterprises becoming knowledge-intensive, the development of enterprises will rely more and more on the updating of knowledge and the upgrading of technology. In order to put forward higher requirements for the human resource reserve of the enterprise, retired employees have abundant human capital stock in knowledge, skills and experience. However, at present, there are still many problems in the retention of retired employees in knowledge-intensive enterprises, which affect the secondary utilization of retired employees. This paper is based on such a reality, through the design of knowledge-intensive enterprises retirement staff retention mechanism, to attract such enterprises in the retired staff. This paper selects literature combing and case analysis as the main research methods. Through the previous literature induction and summary, we can know that the needs of retired employees mainly include emotion, health. Value creation and the promotion of non-professional areas provide a direction for the design of retention mechanism. Through the specific analysis of the retention of retired employees in a knowledge-intensive enterprise combined with the further collation of the literature. Through research and analysis, we know that knowledge-intensive enterprises need to design the above four dimensions of the retention mechanism, at the same time, enterprises need to be in the "people". The continuous investment of "money" and "material" provides the operational guarantee for the smooth implementation of the retention mechanism, and finally realizes the full utilization of the value of retired employees in knowledge-intensive enterprises.
【學(xué)位授予單位】：上海社會(huì)科學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F272.92

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本文編號(hào)：1442381