本文關(guān)鍵詞：應(yīng)聘者個(gè)人特質(zhì)、印象管理對(duì)面試評(píng)價(jià)的影響　出處：《浙江大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：印象管理指人們有意或無(wú)意地控制自己在社會(huì)交往中所展現(xiàn)的形象,促使他人以特定印象知覺(jué)自己的一種行為。作為人力資源管理研究的一個(gè)方面,應(yīng)聘者印象管理是十分重要的,同時(shí),它也是印象管理領(lǐng)域的一個(gè)重要分支。對(duì)應(yīng)聘者印象管理的研究,應(yīng)立足于組織工作中的求職面試情境,探討在這種人際互動(dòng)過(guò)程中應(yīng)聘者的個(gè)人特質(zhì)、印象管理策略與招聘者的評(píng)價(jià)是如何相互影響的。本研究以真實(shí)面試情境為研究背景,探討具有不同人格傾向的應(yīng)聘者所采用的不同印象管理策略,以及印象管理策略影響下的行為對(duì)招聘者和應(yīng)聘者的評(píng)價(jià)所產(chǎn)生的影響,同時(shí),本文還探討應(yīng)聘者的自我監(jiān)控水平是否能夠作為調(diào)節(jié)變量影響印象管理策略的使用。主要研究結(jié)果如下:(1)不同的人格傾向會(huì)對(duì)應(yīng)聘者的自我監(jiān)控風(fēng)格產(chǎn)生影響,研究結(jié)果顯示,個(gè)人特質(zhì)的不同,在自我監(jiān)控水平上有顯著的差異,人格特質(zhì)越外向,自我監(jiān)控水平越高。(2)在印象管理策略上,人格特質(zhì)區(qū)分的差異顯著,外向組得分高于內(nèi)向組和中間型組,說(shuō)明人格特質(zhì)越是外向的,越是會(huì)采用印象管理的策略。(3)自我監(jiān)控水平的高低,在印象管理策略的使用上,不存在顯著差異。低自我監(jiān)控水平的招聘者,也在使用印象管理策略,說(shuō)明這在面試場(chǎng)景中是一個(gè)很普遍的行為。(4)應(yīng)聘者和招聘者對(duì)面試的評(píng)價(jià),兩者之間是顯著相關(guān)的,雙方評(píng)價(jià)趨于一致性。就整個(gè)面試過(guò)程而言,招聘者和應(yīng)聘者的面試評(píng)價(jià)高度一致認(rèn)同,都比較認(rèn)可應(yīng)聘者在面試中的表現(xiàn)。這說(shuō)明這樣的面試過(guò)程是比較理性的,也是有效的。(5)自我監(jiān)控水平對(duì)于個(gè)人特質(zhì)和印象管理策略的調(diào)節(jié)效應(yīng)在本研究中并不顯著。(6)印象管理在個(gè)人特質(zhì)和招聘者評(píng)價(jià)之間起部分中介作用,同時(shí),印象管理在個(gè)人特質(zhì)和應(yīng)聘者自我評(píng)價(jià)之間也起部分中介作用。
[Abstract]:Impression management means that people intentionally or unintentionally control their own image in social interaction, and promote others to perceive their own behavior with a specific impression. It is an aspect of human resources management research. Impression management is very important, at the same time, it is also an important branch in the field of impression management. The purpose of this study is to explore how the personal traits of the interviewees, impression management strategies and the evaluation of recruiters interact with each other in the process of interpersonal interaction. To explore the different impression management strategies used by candidates with different personality trends, and the impact of impression management strategies on the evaluation of recruiters and candidates. This paper also discusses whether the self-monitoring level of candidates can be used as a moderator to influence the use of impression management strategies. The main results are as follows: 1). Different personality trends have an impact on the applicant's self-monitoring style. The results show that there are significant differences in the self-monitoring level among the different personal traits. The more extroverted personality traits, the higher the self-monitoring level. The difference of personality traits was significant. The extroverted group had higher scores than the introverted group and the intermediate type group, which indicated that the more extroverted personality traits, the more the impression management strategy. 3) the level of self-monitoring. There is no significant difference in the use of impression management strategies. Recruiters with low self-monitoring level also use impression management strategies. This shows that this is a very common behavior in the interview scenario. 4) there is a significant correlation between the evaluation of the interview by the candidate and the recruiter, and the evaluation between the two sides tends to be consistent. As far as the whole interview process is concerned. Recruiters and candidates are highly consistent in the interview evaluation, more recognition of the performance of the applicant in the interview, which shows that the interview process is more rational. The regulatory effect of self-monitoring on personal traits and impression management strategies is not significant in this study. Impression management plays an intermediary role between personal traits and recruiters' evaluation. At the same time, impression management also plays an intermediary role between personal traits and self-evaluation of candidates.
【學(xué)位授予單位】：浙江大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F272.92

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1440613