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神經(jīng)人因?qū)W:培訓(xùn)效果評(píng)估新方法

發(fā)布時(shí)間:2018-01-14 22:07

  本文關(guān)鍵詞:神經(jīng)人因?qū)W:培訓(xùn)效果評(píng)估新方法 出處:《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》2017年08期  論文類(lèi)型:期刊論文


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【摘要】:神經(jīng)人因?qū)W通過(guò)將認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)的理論和技術(shù)應(yīng)用于人因工效學(xué),測(cè)量和分析人在工作中大腦的反應(yīng),客觀、準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)了解工作績(jī)效和心理狀態(tài)。雖然神經(jīng)人因?qū)W在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域得到了一定應(yīng)用,但是神經(jīng)人因?qū)W在人力資源管理領(lǐng)域的應(yīng)用仍非常初步。本文首先闡述人力資源管理領(lǐng)域的重要方面——培訓(xùn)效果評(píng)估的現(xiàn)狀和問(wèn)題,然后介紹神經(jīng)人因?qū)W相關(guān)的理論和方法,提出神經(jīng)人因?qū)W可以應(yīng)用在培訓(xùn)評(píng)估中。接著,通過(guò)某公司的培訓(xùn)案例具體探討了將神經(jīng)人因?qū)W技術(shù)運(yùn)用于培訓(xùn)評(píng)估的方法和評(píng)估效果,并介紹了適用條件和支撐保障要素。研究結(jié)果表明神經(jīng)人因?qū)W在人力資源管理領(lǐng)域具有較大的應(yīng)用價(jià)值,能夠幫助企業(yè)管理者和人力資源部門(mén)更好地實(shí)現(xiàn)人力資源開(kāi)發(fā)。
[Abstract]:By applying the theory and technology of cognitive neuroscience to ergonomics, neuropathology measures and analyzes the brain response in work, which is objective and accurate. Learn about job performance and mental state in real time. Although neurokinesis has been used in marketing. But the application of neural human factor science in the field of human resources management is still very preliminary. Firstly, this paper expounds the current situation and problems of training effect evaluation, which is an important aspect in the field of human resources management. Then it introduces the theory and method of neurogeny, and points out that neurogeny can be used in training evaluation. Through the training case of a company, the paper discusses the method and effect of applying neural human factor technology to training evaluation. The research results show that neurogeny has great application value in the field of human resource management. Can help enterprise managers and human resources departments to better achieve human resources development.
【作者單位】: 中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院;中國(guó)科學(xué)院心理研究所;探客柏瑞科技(北京)有限公司;中國(guó)科學(xué)院心理研究所組織與員工促進(jìn)中心;
【分類(lèi)號(hào)】:F272.92
【正文快照】: 一、培訓(xùn)評(píng)估的現(xiàn)狀和問(wèn)題人力資源開(kāi)發(fā)的目的是確保組織中的成員具有滿(mǎn)足組織戰(zhàn)略需求的知識(shí)、技術(shù)、能力等人力資本。培訓(xùn)是人力資源開(kāi)發(fā)的重要途徑。現(xiàn)在培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)不僅被認(rèn)為提高個(gè)體能力的方式,也被認(rèn)為是提高團(tuán)隊(duì)有效‘性和組織競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑(Noe et al,2014)。研究

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本文編號(hào):1425489

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