發(fā)布時間：2018-01-12 01:04

  本文關(guān)鍵詞：H旅游公司人力資源管理優(yōu)化研究　出處：《西南交通大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 人力資源管理 問題 對策

【摘要】：伴隨中國經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展,旅游業(yè)經(jīng)歷了舉世矚目的持續(xù)發(fā)展,我國成為了世界上主要的國際旅游接待國和客源國之一。而旅游企業(yè)的發(fā)展要求很高的人才專業(yè)化和細(xì)致的管理與計劃。近年來,人力資源管理被提到了越來越重要的位置。而人力資源管理理論知識和實踐經(jīng)驗的豐富使得人力資源管理發(fā)展成為一個融會貫通的獨立研究領(lǐng)域,人力資源管理科學(xué)已不僅僅是一個傳統(tǒng)意義上的專業(yè)學(xué)科,更是為當(dāng)代社會發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的一個顯要的學(xué)術(shù)發(fā)展領(lǐng)域。本論文采用規(guī)范分析和案例研究相結(jié)合的方法,對國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理,以人力資源科學(xué)理論為指導(dǎo),以H旅游公司的人力資源管理現(xiàn)狀為例進(jìn)行分析探討,發(fā)掘出該公司目前存在著的諸多問題并剖析其問題成因,從而提出進(jìn)一步完善該公司人力資源管理的措施和建議。此論文主要分為五個部分。首先,緒論這一部分,結(jié)合當(dāng)前社會環(huán)境介紹研究背景和研究意義,梳理了相關(guān)理論研究成果。然后,第二部分介紹了 H旅游公司特殊的企業(yè)發(fā)展歷程。第三部分則通過對該公司目前的人力資源管理工作現(xiàn)狀進(jìn)行分析梳理,發(fā)現(xiàn)目前該公司主要在績效管理、薪酬管理和員工培訓(xùn)方面存在著問題。第四部分,針對目前該公司人力資源管理實務(wù)工作中存在的問題本論文進(jìn)行了深入細(xì)致地剖析并找出了相關(guān)問題的成因。最后,本論文從多角度對該公司的癥結(jié)提出了極具針對性的對策建議,對H旅游公司以及類似的企業(yè)完善人力資源管理活動具有現(xiàn)實意義的參考價值。
[Abstract]:With the economic and social development of China, tourism has experienced a sustained development that attracts worldwide attention. China has become one of the major international tourist reception countries and tourist source countries in the world, and the development of tourism enterprises requires highly specialized talents and meticulous management and planning. Human resource management has been brought to a more and more important position, and the rich knowledge and practical experience of human resource management makes the development of human resources management into an integrated and independent research field. The science of human resource management is not only a professional subject in the traditional sense. It is also a prominent academic development field that makes outstanding contribution to the development of contemporary society. This paper combines normative analysis and case study to sort out the relevant literature at home and abroad. Guided by the theory of human resource science and taking the current situation of human resource management of H tourism company as an example, this paper explores many problems existing in the company and analyzes the causes of the problems. This paper is divided into five parts. Firstly, the introduction introduces the background and significance of the research combined with the current social environment. Combing the relevant theoretical research results. Then, the second part introduces the special enterprise development process of H tourism company. The third part analyzes the current situation of human resources management in this company. Found that the company mainly in the performance management, compensation management and staff training problems. 4th part. In view of the problems existing in the practical work of human resources management of the company at present, this paper makes a thorough and detailed analysis and finds out the causes of the related problems. Finally. This paper puts forward some countermeasures and suggestions on the crux of the company from various angles, which is of practical significance to H tourism company and similar enterprises in perfecting human resource management activities.
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F272.92;F592.6

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本文編號：1411986