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企業(yè)人力資源激勵(lì)性薪酬機(jī)制的構(gòu)建與實(shí)現(xiàn)

發(fā)布時(shí)間:2018-01-04 08:07

  本文關(guān)鍵詞:企業(yè)人力資源激勵(lì)性薪酬機(jī)制的構(gòu)建與實(shí)現(xiàn) 出處:《中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》2016年S1期  論文類(lèi)型:期刊論文


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【摘要】:正企業(yè)人力資源激勵(lì)性薪酬機(jī)制是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展人力資源部門(mén)發(fā)展的有效方式,是能夠有效提高企業(yè)運(yùn)行效率的重要途徑。企業(yè)的人力資源激勵(lì)性薪酬機(jī)制是企業(yè)利用薪酬與績(jī)效掛鉤的形式,來(lái)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,員工的績(jī)效越高,獲得的薪酬就會(huì)越高,是最具吸引力的人力資源管理方式。激勵(lì)性薪酬機(jī)制是企業(yè)對(duì)員工在績(jī)效目標(biāo)、表現(xiàn)等方面進(jìn)行薪酬的公平、合理化的分配,以此來(lái)激勵(lì)員工的上進(jìn)心,幫助企業(yè)提高業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)企業(yè)蓬
[Abstract]:Is the enterprise human resources incentive compensation mechanism is an effective way to the enterprise development department of human resources development, is an important way to effectively improve the operating efficiency of enterprises. Enterprise human resources incentive compensation mechanism is the use of pay for performance, to mobilize the enthusiasm of the staff, the staff performance is high, get the salary will be higher, is one of the most attractive way of human resources management. Incentive compensation mechanism is the enterprise employee in the performance objectives, performance aspects of compensation fairness allocation, in order to motivate employees motivated, help enterprises improve their performance, realize the enterprise Peng

【作者單位】: 鄭州大學(xué)第四附屬醫(yī)院;
【分類(lèi)號(hào)】:F272.92
【正文快照】: 企業(yè)人力資源激勵(lì)性薪酬機(jī)制是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展人力資源部門(mén)發(fā)展的有效方式,是能夠有效提高企業(yè)運(yùn)行效率的重要途徑。企業(yè)的人力資源激勵(lì)性薪酬機(jī)制是企業(yè)利用薪酬與績(jī)效掛鉤的形式,來(lái)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,員工的績(jī)效越高,獲得的薪酬就會(huì)越高,是最具吸引力的人力資源管理方式。

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前2條

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【共引文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前1條

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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3 李健慧;陳秀琴;;薪酬機(jī)制與聘用護(hù)士激勵(lì)問(wèn)題探討[A];河南省護(hù)理管理創(chuàng)新論壇暨護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)班——護(hù)理部主任大會(huì)暨推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)學(xué)術(shù)研討會(huì)資料匯編[C];2011年

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3 記者 王濤 杜放;金融業(yè)薪酬亂象:高管與員工相差百倍[N];經(jīng)濟(jì)參考報(bào);2014年

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4 孫鵬越;國(guó)有企業(yè)薪酬機(jī)制對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響研究[D];吉林大學(xué);2016年

5 王路軍;項(xiàng)目導(dǎo)向型煤礦國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室薪酬模型與體系研究[D];中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京);2010年

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7 蔡加成;中國(guó)的用工歧視—性別薪酬差異研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2012年

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9 謝向宇;我國(guó)企業(yè)人力資源薪酬管理研究[D];華中師范大學(xué);2013年

10 朱振濤;基于代理理論的銷(xiāo)售人員薪酬機(jī)制研究[D];東南大學(xué);2005年

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本文編號(hào):1377741

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