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人力資源培訓(xùn)發(fā)展措施與員工組織承諾——組織公平的作用

發(fā)布時(shí)間:2017-12-20 00:02

  本文關(guān)鍵詞:人力資源培訓(xùn)發(fā)展措施與員工組織承諾——組織公平的作用 出處:《經(jīng)濟(jì)科學(xué)》2011年03期  論文類型:期刊論文


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【摘要】:本研究考察了員工的組織公平感對(duì)人力資源培訓(xùn)發(fā)展措施與員工組織承諾之間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。采用回歸分析等方法對(duì)來自不同企業(yè)員工的176份問卷結(jié)果進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析。結(jié)果表明:分配公平對(duì)人力資源培訓(xùn)發(fā)展措施作用的調(diào)節(jié)效應(yīng)顯著,并且程序公平對(duì)這一調(diào)節(jié)作用有顯著影響:即在程序公平水平較低時(shí),分配公平對(duì)人力資源培訓(xùn)發(fā)展措施作用的影響更大。本文最后對(duì)中國文化背景下人力資源管理措施和組織公平的理論研究和實(shí)踐意義進(jìn)行了討論。
【作者單位】: 北京大學(xué)心理學(xué)系;北京大學(xué)光華管理學(xué)院;
【基金】:國家自然科學(xué)基金(70802001,71032001)資助
【分類號(hào)】:F272.92
【正文快照】: 一、引言企業(yè)通過為員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì),設(shè)定適合其發(fā)展的職業(yè)生涯規(guī)劃等人力資源措施使得員工想要或者覺得有義務(wù)留在組織中。那么這些人力資源管理措施的實(shí)際效果如何呢?在實(shí)踐中很多企業(yè)增加培訓(xùn)成本后并沒有如預(yù)期留住員工。已有研究發(fā)現(xiàn)職業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展措施與員工對(duì)組織的

【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

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2 王輝,李曉軒,羅勝強(qiáng);任務(wù)績效與情境績效二因素績效模型的驗(yàn)證[J];中國管理科學(xué);2003年04期

【相似文獻(xiàn)】

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10 藍(lán)紅星;馬玲;;員工組織承諾及其人力資源提升策略探析[J];經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊;2008年09期

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3 唐春勇;潘妍;陳禹;;積極的員工一定忠誠嗎?心理資本對(duì)員工組織承諾的影響研究[A];第五屆(2010)中國管理學(xué)年會(huì)——組織行為與人力資源管理分會(huì)場論文集[C];2010年

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5 胡三Z,

本文編號(hào):1309944


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