發(fā)布時間：2017-12-08 23:16

  本文關(guān)鍵詞：棗莊圣泰紡織有限公司規(guī)范化管理研究

  更多相關(guān)文章： 民營企業(yè) 規(guī)范化管理 管理創(chuàng)新

【摘要】：創(chuàng)新是中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力,而規(guī)范化管理則是中小企業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。規(guī)范化管理有助于中小企業(yè)擺脫以往經(jīng)驗管理的狀態(tài),走上科學(xué)管理的軌道。棗莊圣泰紡織有限公司(簡稱圣泰紡織)在經(jīng)歷了初期發(fā)展后面臨著由于管理不規(guī)范而帶來的企業(yè)成長風險,本選題試圖利用所學(xué)的管理學(xué)理論與方法,探討公司運營全過程規(guī)范化管理的內(nèi)容和保障措施,從而提高公司的管理能力和管理水平,為公司長期穩(wěn)定發(fā)展奠定扎實基礎(chǔ)。本文采用文獻分析法、案例討論法等方法并結(jié)合本人在圣泰紡織九年的工作經(jīng)驗,在相關(guān)文獻分析的基礎(chǔ)上,從生產(chǎn)管理,客戶風險管理,人力資源管理,外包管理和創(chuàng)新管理五個方面對圣泰紡織規(guī)范化管理的現(xiàn)狀進行了分析,探討了公司規(guī)范化管理中存在的主要問題及其原因,研究了生產(chǎn)管理,客戶風險管理,人力資源管理,外包管理和創(chuàng)新管理五個方面實現(xiàn)規(guī)范化管理的主要內(nèi)容,進而提出了確保公司領(lǐng)導(dǎo)全力推進、加強規(guī)范化管理全員培訓(xùn)、狠抓基層組織執(zhí)行力提升、健全規(guī)范化管理控制機制等保障措施。
【學(xué)位授予單位】：南京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F426.81

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本文編號：1268214