本文關(guān)鍵詞：醫(yī)改背景下的醫(yī)院人力資源管理精細(xì)化探析

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【摘要】：醫(yī)療改革如火如荼地在全國范圍內(nèi)進(jìn)行開展,在這樣背景下的醫(yī)院人力資源管理的精細(xì)化是醫(yī)療改革提出的亟待解決的問題.本文首先從醫(yī)院人力資源管理精細(xì)化的內(nèi)涵出發(fā),明確人力資源管理精細(xì)化的具體內(nèi)容,歸納總結(jié)出精細(xì)化管理工作應(yīng)該包括事前的計(jì)劃編制管理、事中的實(shí)施過程管理及事后的反饋及績效考核管理等三個(gè)階段.其次,在內(nèi)涵基礎(chǔ)上分析了精細(xì)化管理的工作難點(diǎn),對內(nèi)涵的三個(gè)階段提出相對應(yīng)的實(shí)施重點(diǎn).最后,基于工作和實(shí)施過程的難點(diǎn)和重點(diǎn),提出了針對性的對策和建議.
【作者單位】： 赤峰市醫(yī)院;
【分類號(hào)】：R197.32;F272.92
【正文快照】： 近些年,醫(yī)療改革不斷充斥著我們的生活,一些醫(yī)療的糾紛、醫(yī)療效率低下等問題的日益暴露,不斷觸碰著百姓的心弦.那么,醫(yī)院應(yīng)該如何提高管理效率,增加競爭力,成為了學(xué)術(shù)界急切研究的課題.人力資源管理是保證人員基本保障和企業(yè)穩(wěn)定的重要管理項(xiàng)目,人力資源管理的精細(xì)化更是提高

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