發(fā)布時(shí)間：2017-11-16 23:06

  本文關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源流動(dòng)優(yōu)化路徑研究

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【摘要】：人力資源是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要因素,人才成為了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)與員工之間的人力資源流動(dòng)共同影響著企業(yè)的實(shí)際發(fā)展方向。企業(yè)員工流動(dòng)的目標(biāo)就是讓員工的分配達(dá)到最充分的配置,都以邊際收益大于邊際成本作為人力資源流動(dòng)的依據(jù)。本文研究了企業(yè)人力資源流動(dòng)的優(yōu)化路徑。
【作者單位】： 遼寧鑫志展人力資源服務(wù)有限公司;
【分類號(hào)】：F272.92
【正文快照】： 在當(dāng)今社會(huì)中,企業(yè)更注重的是人才的培養(yǎng),人力資源是企業(yè)的寶貴財(cái)富。那么企業(yè)如何來(lái)培養(yǎng)員工,提升人力資源整體的質(zhì)量成為了眾多企業(yè)所面臨的問題。企業(yè)也需要生存,在生存中就一定有競(jìng)爭(zhēng)的壓力,在這種壓力下就會(huì)淘汰一批人,種種因素導(dǎo)致人力資源的流失。如果流動(dòng)太過頻繁則會(huì)

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1 楊浩余,戰(zhàn)pだ，

本文編號(hào)：1193968