我國海外石油項目的人力資源管理探析
本文關(guān)鍵詞:我國海外石油項目的人力資源管理探析
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【摘要】:隨著我國對外合作規(guī)模和領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,海外石油項目日益增多,海外項目的成功運作,除了要有精湛、配套的技術(shù)和資金保證外,關(guān)鍵在于全面提升管理水平,而管理的關(guān)鍵在于人才的管理。本文結(jié)合海外石油項目的特點,分析了我國海外石油項目人力資源管理存在的問題;從我國海外石油項目組織規(guī)劃、人員獲取和項目團(tuán)隊開發(fā)三個方面,提出了切實可行的對策,旨在探索出一條海外石油項目人力資源管理與開發(fā)的新路子,為做強做大海外項目提供智力支持。
【作者單位】: 中國石油大學(xué)(華東)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 海外石油項目 項目 人力資源管理
【分類號】:F416.22
【正文快照】: 大力發(fā)展國際油氣業(yè)務(wù)是適應(yīng)中國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的必然結(jié)果,也是中國石油集團(tuán)建設(shè)具有國際競爭力跨國企業(yè)集團(tuán)的重要途徑。中國石油集團(tuán)多年來一直致力于開拓海外石油業(yè)務(wù),初步形成了非洲、中亞、中東、南美和東南亞五大海外石油生產(chǎn)發(fā)展區(qū),業(yè)務(wù)范圍涉及了油氣勘探、開發(fā)、
【共引文獻(xiàn)】
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【相似文獻(xiàn)】
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,本文編號:1118243
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