國(guó)有建筑企業(yè)人力資源危機(jī)預(yù)警指標(biāo)體系研究
本文關(guān)鍵詞:國(guó)有建筑企業(yè)人力資源危機(jī)預(yù)警指標(biāo)體系研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
《武漢科技大學(xué)》 2013年
國(guó)有建筑企業(yè)人力資源危機(jī)預(yù)警指標(biāo)體系研究
朱祥翠
【摘要】:改革開(kāi)放三十多年來(lái),我國(guó)建筑業(yè)一直處于持續(xù)擴(kuò)張,快速發(fā)展的黃金階段。其中,國(guó)有建筑企業(yè)作為建筑業(yè)的重要組成部分,近年來(lái)也取得了長(zhǎng)足發(fā)展。然而,伴隨改革開(kāi)放的深度推進(jìn),國(guó)有建筑企業(yè)原有的人力資源管理模式逐漸突顯出諸多弊端。例如,人力資源管理理念滯后、管理方式粗獷、管理體制僵化、激勵(lì)機(jī)制低效或欠缺等,宏觀上削弱了企業(yè)的組織效能和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,微觀上造成企業(yè)員工士氣低落、效率降低、人才流失嚴(yán)重等。在現(xiàn)行的人力資源管理模式下,國(guó)有建筑企業(yè)的人力資源狀況勢(shì)必存在一定程度的人力資源危機(jī)。因此,本文研究國(guó)有建筑企業(yè)的人力資源危機(jī)預(yù)警指標(biāo)體系,本著“防患于未然”的原則,旨在及時(shí)、客觀、科學(xué)地診斷和評(píng)價(jià)企業(yè)的人力資源狀況,及時(shí)預(yù)警企業(yè)面臨的人力資源危機(jī),并提出防控預(yù)案,以確?茖W(xué)與高效地防范、遏制或消除危機(jī),最大限度地降低企業(yè)損失,對(duì)促進(jìn)國(guó)有建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的理論意義與現(xiàn)實(shí)價(jià)值。 本研究在總結(jié)回顧相關(guān)理論與分析現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,從人力資源的組織、管理、開(kāi)發(fā)和競(jìng)爭(zhēng)四個(gè)維度設(shè)計(jì)了國(guó)有建筑企業(yè)人力資源危機(jī)預(yù)警指標(biāo)體系,該體系以人力資源危機(jī)指數(shù)為總目標(biāo),內(nèi)含4個(gè)一級(jí)指標(biāo)和22個(gè)二級(jí)指標(biāo),并使用層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重、問(wèn)卷調(diào)查和專(zhuān)家訪談法確定指標(biāo)預(yù)警臨界值、模糊綜合評(píng)價(jià)法確定危機(jī)等級(jí)。最后,,通過(guò)實(shí)證案例分析論證了指標(biāo)體系與評(píng)價(jià)模型的有效性、科學(xué)性與可執(zhí)行性,并在此基礎(chǔ)上提出人力資源危機(jī)預(yù)警體系構(gòu)建的建議。 本文在研究過(guò)程中使用了定性與定量相結(jié)合、規(guī)范性與實(shí)證性相結(jié)合、跨學(xué)科理論知識(shí)交叉運(yùn)用等方法,研究的核心成果是構(gòu)建了富有一定特色的國(guó)有建筑企業(yè)人力資源危機(jī)預(yù)警體系,實(shí)現(xiàn)了對(duì)國(guó)有建筑企業(yè)人力資源狀況的科學(xué)合理的評(píng)價(jià),達(dá)到預(yù)先監(jiān)測(cè)人力資源危機(jī)并發(fā)布預(yù)警的目的。為提升國(guó)有建筑企業(yè)的人力資源建設(shè)水平提供一個(gè)有效的管理工具,同時(shí)為類(lèi)似企業(yè)的人力資源危機(jī)管理提供思路。
【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:武漢科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類(lèi)號(hào)】:F272.92;F426.92
【目錄】:
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9 丁哲新;我國(guó)資源型城市人力資源績(jī)效管理研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2009年
10 蘇文勝;基于組織支持感的事業(yè)單位人力資源實(shí)證研究[D];西南交通大學(xué);2011年
中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條
1 朱祥翠;國(guó)有建筑企業(yè)人力資源危機(jī)預(yù)警指標(biāo)體系研究[D];武漢科技大學(xué);2013年
2 梁娟;國(guó)有建筑企業(yè)人力資源危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)研究[D];中南林業(yè)科技大學(xué);2012年
3 楊重民;國(guó)有建筑企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才流失及防范[D];西北農(nóng)林科技大學(xué);2013年
4 葉隆;國(guó)有建筑企業(yè)改革與建筑業(yè)發(fā)展[D];安徽大學(xué);2004年
5 李曉倩;基于可持續(xù)發(fā)展理論的國(guó)有建筑企業(yè)文化評(píng)價(jià)模型研究[D];天津理工大學(xué);2012年
6 鄭洪;國(guó)有建筑企業(yè)人才流失原因及對(duì)策研究[D];西南交通大學(xué);2004年
7 毛宏勇;國(guó)有建筑企業(yè)管理者薪酬制度研究[D];長(zhǎng)安大學(xué);2012年
8 陳仙華;國(guó)有建筑企業(yè)國(guó)際工程承包風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];北京交通大學(xué);2012年
9 武文睿;國(guó)有建筑企業(yè)工程項(xiàng)目造價(jià)管理的問(wèn)題及建議[D];華中科技大學(xué);2012年
10 宋爽;國(guó)有建筑企業(yè)文化的測(cè)量模型與應(yīng)用研究[D];重慶大學(xué);2013年
本文關(guān)鍵詞:國(guó)有建筑企業(yè)人力資源危機(jī)預(yù)警指標(biāo)體系研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號(hào):107979
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