內(nèi)蒙古鐵道勘察設(shè)計院有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
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【摘要】:農(nóng)村人口進入城市,中國城市化腳步進程加快,導(dǎo)致城市交通壓力加劇,例如:呼和浩特市的發(fā)展嚴重受交通壓力的影響,需要迫切解決交通壓力給城市化發(fā)展帶來的嚴峻問題。然而,城市化的發(fā)展必須依靠交通,快速鐵路的興起建設(shè)使城市之間聯(lián)絡(luò)更加密切,同時也使貨物運輸更加便捷,”十三五”期間及以后一段時間高速鐵路建設(shè)仍將是我國鐵路建設(shè)主流;促進城市化進程的一個主要促因就是城市軌道的發(fā)展。過去以地上交通作為城市主要交通工具造成交通擁堵,為緩解城市交通壓力相對應(yīng)的地下交通就成為新的交通渠道,地鐵是目前許多大城市緩解交通壓力的辦法。“二十一世紀發(fā)展地下交通資源”這句話顯示出地下交通在二十一世紀發(fā)展的巨大潛力,城市軌道交通給中國經(jīng)濟注入新的活力,并對中國經(jīng)濟的發(fā)展起到促進作用。本文從六個方面論述了公司的發(fā)展戰(zhàn)略:第一章是文章的緒論,主要說明論文將要論證的背景和意義,簡要闡述了作者對本文各個章節(jié)的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)的安排,展現(xiàn)本文的邏輯性和條理性,論述論文研究所采用的方法。第二章介紹設(shè)計院的成長歷程,首先概述設(shè)計院的基本情況,然后回顧設(shè)計院近些年來取得的成就與設(shè)計院未來發(fā)展所需要采取的措施。第三章是發(fā)展環(huán)境,首先對企業(yè)所具備的內(nèi)部態(tài)勢和自身所處的外部環(huán)境進行全面、客觀的系統(tǒng)分析,使設(shè)計院基于現(xiàn)有環(huán)境良性發(fā)展。第四章為公司的戰(zhàn)略目標,在公司總體思想標準的指導(dǎo)下,確定公司戰(zhàn)略總目標及具體目標,制訂出其未來的戰(zhàn)略目標框架體系。企業(yè)的重要資源和企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵性保障就是人力資源,企業(yè)文化和資質(zhì)也影響設(shè)計院未來發(fā)展,這是實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標,企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)保障,最后通過戰(zhàn)略SWOT框架模型分析,分析企業(yè)面臨的外部機遇與威脅、優(yōu)勢與挑戰(zhàn),發(fā)揮長處,更好促進設(shè)計院的健康發(fā)展。第五章為戰(zhàn)略保障,從人力資源、企業(yè)文化、資質(zhì)管理為戰(zhàn)略實施做了保障。第六章結(jié)論與展望,對設(shè)計院將來發(fā)展的趨勢進行總結(jié)以及文章的研究結(jié)論加以論述。
【關(guān)鍵詞】:企業(yè) 資質(zhì)管理 人力資源 文化
【學位授予單位】:內(nèi)蒙古大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F426.92;F272
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-9
- 第一章 緒論9-12
- 1.1 選題背景9
- 1.2 選題目的9-10
- 1.3 選題意義10
- 1.4 研究方法和框架10-12
- 1.4.1 研究方法10-11
- 1.4.2 研究框架11-12
- 第二章 內(nèi)蒙古鐵道勘察設(shè)計院成長歷程12-19
- 2.1 基本情況介紹12-13
- 2.2 取得的成就13-15
- 2.2.1 生產(chǎn)任務(wù)有序推進13-14
- 2.2.2 經(jīng)營開發(fā)效果顯著14
- 2.2.3 質(zhì)量安全持續(xù)穩(wěn)定14
- 2.2.4 科技創(chuàng)新意識不斷加強14-15
- 2.3 經(jīng)驗與措施15-19
- 2.3.1 深化內(nèi)部改革,激發(fā)企業(yè)活力15-16
- 2.3.2 提高組織效率,完成重點任務(wù)16-17
- 2.3.3 強化責任落實,確保質(zhì)量安全17-19
- 第三章 內(nèi)蒙古鐵道勘察設(shè)計院發(fā)展環(huán)境19-36
- 3.1 內(nèi)部環(huán)境分析19-26
- 3.1.1 資源條件分析19-22
- 3.1.2 綜合能力分析22-26
- 3.2 外部環(huán)境PEST分析26-36
- 3.2.1 政治環(huán)境26-28
- 3.2.2 經(jīng)濟環(huán)境28-29
- 3.2.3 社會環(huán)境29-33
- 3.2.4 技術(shù)環(huán)境33-36
- 第四章 內(nèi)蒙古鐵道勘察設(shè)計院發(fā)展戰(zhàn)略36-46
- 4.1 指導(dǎo)思想與基本原則36-38
- 4.1.1 指導(dǎo)思想36
- 4.1.2 基本原則36-38
- 4.2 SWOT戰(zhàn)略分析模型38-41
- 4.2.1 企業(yè)面臨的外部機遇與威脅38-40
- 4.2.2 企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢40-41
- 4.3 發(fā)展戰(zhàn)略41-46
- 第五章 內(nèi)蒙古鐵道勘察設(shè)計院戰(zhàn)略保障46-56
- 5.1 人力資源保障46-49
- 5.1.1 主要任務(wù)46-47
- 5.1.2 保障措施47-49
- 5.2 企業(yè)文化保障49-54
- 5.2.1 主要任務(wù)49-51
- 5.2.2 保障措施51-54
- 5.3 資質(zhì)管理保障54-56
- 5.3.1 主要任務(wù)54-55
- 5.3.2 保證措施55-56
- 第六章 結(jié)論與展望56-58
- 參考文獻58-59
- 致謝59
【相似文獻】
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,本文編號:1055096
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