本文關(guān)鍵詞：民辦高校人力資源管理中的激勵機(jī)制問題分析

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【摘要】：隨著教育改革的不斷深入,我國民辦高校數(shù)量不斷攀升。近年來,激勵機(jī)制在民辦高校人力資源管理中得到了廣泛的應(yīng)用,并取得了一定的成績。這固然值得欣喜,但其暴露出的問題更加令人擔(dān)憂。如何加強(qiáng)激勵機(jī)制在人力資源中的應(yīng)用成為我國民辦高校亟待解決的重要問題。文章根據(jù)相關(guān)實踐經(jīng)驗,首先論述了激勵理論的內(nèi)涵,其次分析了民辦高校人力資源管理中激勵機(jī)制存在的問題,最后在此基礎(chǔ)上提出了改善民辦高校人力資源管理中應(yīng)用激勵機(jī)制的有效策略,以期對促進(jìn)我國民辦高校健康發(fā)展有所助益。
【作者單位】： 西安翻譯學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 民辦高校 人力資源管理 激勵機(jī)制
【分類號】：G647.2
【正文快照】： 所謂的激勵,指的是通過激發(fā)人的心理以促使其產(chǎn)生動機(jī)行為,對開發(fā)人力資源具有重要的意義。激勵機(jī)制能夠為人們提供強(qiáng)大的動力,從而朝著特定目標(biāo)昂揚(yáng)奮進(jìn)。實踐證明,激勵機(jī)制在鼓舞員工士氣、增強(qiáng)組織凝聚力等方面發(fā)揮著不可替代的作用。對民辦高校而言,人力資源居于教育資源

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