本文關(guān)鍵詞：長(zhǎng)春奔騰瑞馬自動(dòng)化有限公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究

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【摘要】：工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)是制造業(yè)提高產(chǎn)能的核心因素,在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,不斷進(jìn)行創(chuàng)新、升級(jí),是一項(xiàng)科學(xué)統(tǒng)籌生產(chǎn)資源,最大化提高產(chǎn)能的綜合性技術(shù)。其主要包括硬件(機(jī)械驅(qū)動(dòng)設(shè)備、電氣控制設(shè)備)軟件(PLC控制技術(shù)、工業(yè)以太網(wǎng)通訊技術(shù)、HMI人機(jī)界面),中央控制系統(tǒng)(計(jì)算機(jī)與信息技術(shù))。以控制理論為指導(dǎo),通關(guān)軟件技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)硬件的控制,通過中央控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)自動(dòng)化流程的監(jiān)控、統(tǒng)籌、調(diào)度、管理、以及決策。當(dāng)前國(guó)內(nèi)的自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展,主要依靠通過在對(duì)國(guó)外技術(shù)與設(shè)備的引進(jìn)和使用過程中,進(jìn)行消化和吸收,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步開發(fā)和創(chuàng)新。自改革開放以來,雖然國(guó)內(nèi)企業(yè)在自動(dòng)化控制技術(shù),產(chǎn)能應(yīng)用、智能管理方面取得了巨大的進(jìn)步,但是自動(dòng)化技術(shù)整體的競(jìng)爭(zhēng)力與大型跨國(guó)集團(tuán)相比還有很大的差距,技術(shù)依然沒有系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、最新的技術(shù)依然掌握在國(guó)外企業(yè)手中,國(guó)內(nèi)的自動(dòng)化技術(shù)與國(guó)外的前沿技術(shù)相比依然滯后,同時(shí)國(guó)內(nèi)企業(yè)存在技術(shù)穩(wěn)定性差、依賴性強(qiáng)、研發(fā)能力薄弱、技術(shù)管理不規(guī)范等問題。中國(guó)自動(dòng)化市場(chǎng)龐大,具有巨大的發(fā)展?jié)摿?因此自動(dòng)化企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,特別是跨國(guó)性企業(yè)參與,憑借其強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和高效的技術(shù)管理模式,進(jìn)一步壓縮了國(guó)內(nèi)企業(yè)的市場(chǎng)份額。此外,隨著中國(guó)國(guó)內(nèi)人力資源成本的提高,本土企業(yè)的低成本優(yōu)勢(shì)逐漸消失,技術(shù)劣勢(shì)日益明顯,企業(yè)的技術(shù)管理人員對(duì)企業(yè)技術(shù)發(fā)展的認(rèn)識(shí)不明確,進(jìn)一步造成企業(yè)制定的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境不相符,不但浪費(fèi)了企業(yè)的技術(shù)資源,反而使企業(yè)的生存環(huán)境更加惡化。在這種大環(huán)境下,這務(wù)必要求企業(yè)對(duì)自身進(jìn)行準(zhǔn)確定位,明確市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn),合理而科學(xué)的運(yùn)用已有的技術(shù)資源進(jìn)行創(chuàng)新,提高技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)能力,對(duì)技術(shù)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)和要素進(jìn)行科學(xué)的管理。不斷的通過分析企業(yè)所處不同階段的外部環(huán)境形態(tài)和內(nèi)部核心資源,明確企業(yè)技術(shù)發(fā)展目標(biāo),科學(xué)地選擇適合企業(yè)自身的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略,建立有效的戰(zhàn)略實(shí)施方案。本文以技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略思想為指導(dǎo),以長(zhǎng)春奔騰瑞馬自動(dòng)化有限公司為研究對(duì)象,在理論研究部分系統(tǒng)地對(duì)其SWOT模型的各要素進(jìn)行詳細(xì)的描述,進(jìn)而分析企業(yè)“內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)”、“內(nèi)部劣勢(shì)”、“外部機(jī)會(huì)”、“外部威脅”等要素對(duì)企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略的影響,最后運(yùn)用SWOT分析方法結(jié)合企業(yè)當(dāng)前所處的內(nèi)外部環(huán)境選擇最適合的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略,同時(shí)動(dòng)態(tài)的對(duì)企業(yè)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估,確保企業(yè)的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略符合企業(yè)所處的當(dāng)前環(huán)境。
【關(guān)鍵詞】：工業(yè)自動(dòng)化 技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略 環(huán)境分析 SWOT分析 戰(zhàn)略模式
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F272;F426.6
【目錄】：

• 中文摘要4-6
• Abstract6-11
• 第1章 緒論11-16
• 1.1 研究背景與意義11-13
• 1.2 研究方法和內(nèi)容13-14
• 1.3 文獻(xiàn)綜述與理論基礎(chǔ)14-16
• 第2章 長(zhǎng)春奔騰瑞馬自動(dòng)化有限公司技術(shù)現(xiàn)狀和問題分析16-22
• 2.1 長(zhǎng)春奔騰瑞馬自動(dòng)化有限公司技術(shù)概況16-17
• 2.2 長(zhǎng)春奔騰瑞馬自動(dòng)化有限公司技術(shù)發(fā)展存在的問題17-20
• 2.3 長(zhǎng)春奔騰瑞馬自動(dòng)化有限公司技術(shù)發(fā)展問題成因20-22
• 第3章 長(zhǎng)春奔騰瑞馬自動(dòng)化有限公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略的環(huán)境分析22-34
• 3.1 長(zhǎng)春奔騰瑞馬自動(dòng)化有限公司外部技術(shù)環(huán)境22-27
• 3.2 長(zhǎng)春奔騰瑞馬自動(dòng)化有限公司內(nèi)部技術(shù)環(huán)境27-28
• 3.3 長(zhǎng)春奔騰瑞馬自動(dòng)化有限公司技術(shù)發(fā)展SWOT分析28-34
• 第4章 長(zhǎng)春奔騰瑞馬自動(dòng)化有限公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實(shí)施34-43
• 4.1 長(zhǎng)春奔騰瑞馬自動(dòng)化有限公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)34-35
• 4.2 長(zhǎng)春奔騰瑞馬自動(dòng)化有限公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇35-37
• 4.3 長(zhǎng)春奔騰瑞馬自動(dòng)化有限公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施37-41
• 4.4 長(zhǎng)春奔騰瑞馬自動(dòng)化有限公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施41-43
• 結(jié)論43-44
• 參考文獻(xiàn)44-47
• 后記和致謝47

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1 吳澤華;長(zhǎng)春奔騰瑞馬自動(dòng)化有限公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];吉林大學(xué);2016年

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本文編號(hào)：1019613