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中信銀行品牌發(fā)展對策研究

發(fā)布時間:2017-09-28 05:15

  本文關(guān)鍵詞:中信銀行品牌發(fā)展對策研究


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【摘要】:本文以中信銀行為研究對象,通過對品牌概念和功能、品牌營銷基本理論的深入研究,分析我國商業(yè)銀行品牌營銷的基本情況和主要特點。在前面基本理論論證分析的基礎(chǔ)上,筆者對中信銀行品牌戰(zhàn)略的總體情況進(jìn)行了全面介紹,并對其現(xiàn)狀進(jìn)行了全面剖析。筆者經(jīng)過對中信銀行近年來品牌發(fā)展情況的匯總分析,發(fā)現(xiàn)其在品牌管理中存在以下問題:一是品牌發(fā)展戰(zhàn)略不夠明確;二是整體品牌管理體系和支持保障體系尚待進(jìn)一步完善;三是品牌整合和利用能力較弱;四是品牌營銷能力不足,產(chǎn)品創(chuàng)新和輻射能力不足;五是品牌質(zhì)量管理有所忽視,客戶滿意度不高;六是品牌文化有待深化。筆者在前面論述的基礎(chǔ)上,對中信銀行的市場環(huán)境進(jìn)行深入解讀,進(jìn)而提出中信銀行品牌發(fā)展戰(zhàn)略的構(gòu)想和具體策略和系統(tǒng)的改進(jìn)方案。筆者希望通過此文,對中信銀行,乃至我國商業(yè)銀行整體品牌發(fā)展戰(zhàn)略提供一定的參考和借鑒,對我國商業(yè)銀行加強(qiáng)品牌建設(shè)有一定的前瞻性和指導(dǎo)性。
【關(guān)鍵詞】:中信銀行 品牌 品牌營銷
【學(xué)位授予單位】:黑龍江大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F832.33
【目錄】:
  • 中文摘要4-5
  • ABSTRACT5-9
  • 緒論9-13
  • 一、研究背景和意義9-10
  • 二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-11
  • (一)國外研究現(xiàn)狀10
  • (二)國內(nèi)研究現(xiàn)狀10-11
  • 三、研究對象與研究方法11-12
  • 四、研究思路和框架結(jié)構(gòu)12-13
  • 第一章 基本理論13-19
  • 第一節(jié) 品牌的概念和功能13-16
  • 一、品牌概述13-15
  • 三、品牌功能15-16
  • 第二節(jié) 品牌營銷簡述16-18
  • 一、品牌與品牌營銷16
  • 二、品牌營銷理論的發(fā)展階段16-17
  • 三、品牌營銷的意義17-18
  • 本章小結(jié)18-19
  • 第二章 中信銀行品牌發(fā)展概述19-35
  • 第一節(jié) 中信銀行綜述19-24
  • 一、中信集團(tuán)概述19-21
  • 二、中信銀行概述21-24
  • 第二節(jié) 中信銀行品牌發(fā)展歷程回顧24-26
  • 一、形成階段24-25
  • 二、整合和發(fā)展階段25
  • 三、提升階段25-26
  • 第三節(jié) 中信銀行品牌概述26-34
  • 一、中信銀行的產(chǎn)品體系和品牌體系26-30
  • 二、中信銀行品牌LOGO與口號30-32
  • 三、中信銀行品牌文化32-33
  • 四、中信銀行品牌價值33-34
  • 本章小結(jié)34-35
  • 第三章 中信銀行品牌現(xiàn)狀和存在的問題分析35-48
  • 第一節(jié) 中信銀行品牌現(xiàn)狀分析35-40
  • 一、我國銀行業(yè)品牌發(fā)展基本特點35-36
  • 二、中信銀行與國內(nèi)商業(yè)銀行品牌對策情況比較36-40
  • 第二節(jié) 中信銀行品牌發(fā)展中存在的問題40-47
  • 一、品牌發(fā)展戰(zhàn)略不夠明晰40-41
  • 二、整體品牌管理體系和支持保障體系尚待進(jìn)一步完善41-42
  • 三、品牌整合和利用能力較弱42-45
  • 四、品牌營銷能力不足,產(chǎn)品創(chuàng)新和輻射能力不足45
  • 五、品牌質(zhì)量管理有所忽視,客戶滿意度不高45-46
  • 六、品牌文化有待深化46-47
  • 本章小結(jié)47-48
  • 第四章 中信銀行及其品牌發(fā)展環(huán)境分析48-57
  • 第一節(jié) 中信銀行品牌發(fā)展環(huán)境分析48-51
  • 一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析48-50
  • 二、金融環(huán)境分析50-51
  • 第二節(jié) 中信銀行SWOT分析51-56
  • 一、優(yōu)勢分析51-52
  • (一)中信集團(tuán)的強(qiáng)大平臺將極大地推動銀行發(fā)展51
  • (二)公司銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)先股份制商業(yè)銀行51-52
  • (三)傳統(tǒng)特色業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)居市場前列52
  • 二、劣勢分析52-54
  • (一)零售銀行業(yè)務(wù)徘徊在中游發(fā)展水平52-53
  • (二)主要財務(wù)指標(biāo)相比同業(yè)有所下滑53
  • (三)市場認(rèn)可度和品牌價值有待提升53-54
  • 三、發(fā)展機(jī)會分析54-55
  • 四、面臨的威脅分析55-56
  • 本章小結(jié)56-57
  • 第五章 中信銀行品牌提升與發(fā)展對策57-69
  • 第一節(jié) 中信銀行品牌提升與發(fā)展的對策建議57-66
  • 一、確定品牌發(fā)展戰(zhàn)略和定位57-59
  • 二、完善銀行品牌管理體系59-60
  • 三、充分利用中信集團(tuán)綜合平臺優(yōu)勢提升銀行品牌競爭力60-61
  • 四、積極創(chuàng)新產(chǎn)品,,加強(qiáng)品牌營銷61-63
  • 五、提升服務(wù)品質(zhì),提高消費者忠誠度63-65
  • 六、加強(qiáng)品牌文化建設(shè),以文化促進(jìn)品牌的完善與發(fā)展65-66
  • 第二節(jié) 中信銀行品牌發(fā)展對策的實施保障66-68
  • 一、強(qiáng)化組織保障66-67
  • 二、加強(qiáng)制度保障67
  • 三、突出科技保障67-68
  • 本章小結(jié)68-69
  • 結(jié)論69-70
  • 參考文獻(xiàn)70-72
  • 致謝72

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9 見習(xí)記者 吳s

本文編號:933975


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