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探析“三網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”品牌傳播機(jī)制——以某企業(yè)“三網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”品牌協(xié)同傳播機(jī)制為例

發(fā)布時(shí)間:2017-09-26 10:31

  本文關(guān)鍵詞:探析“三網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”品牌傳播機(jī)制——以某企業(yè)“三網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”品牌協(xié)同傳播機(jī)制為例


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【摘要】:"三網(wǎng)聯(lián)動(dòng)"的品牌協(xié)同傳播體系由"協(xié)同導(dǎo)向"的通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)、"精品導(dǎo)向"的制度監(jiān)督網(wǎng)與"差異導(dǎo)向"的細(xì)分傳播網(wǎng)3個(gè)部分構(gòu)成,通過實(shí)施該機(jī)制,企業(yè)將傳播項(xiàng)目實(shí)施過程中所需要的資源優(yōu)化配置,依托"輻射狀"信息收集方式實(shí)現(xiàn)"內(nèi)行發(fā)聲",夯實(shí)品牌管理基礎(chǔ);加強(qiáng)計(jì)劃管理,注重事前準(zhǔn)備、事中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題、事后總結(jié)評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)對(duì)品牌傳播過程的聯(lián)動(dòng)控制、閉環(huán)管理;綜合考慮各類媒體的特點(diǎn)與差異,根據(jù)不同媒體特點(diǎn)差異化供稿,不斷擴(kuò)大品牌影響力,實(shí)現(xiàn)整體效益最優(yōu)。
【作者單位】: 國(guó)網(wǎng)冀北電力有限公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院;
【關(guān)鍵詞】三網(wǎng)聯(lián)動(dòng) 品牌傳播 新聞宣傳 協(xié)同機(jī)制
【分類號(hào)】:F273.2;G206
【正文快照】: “三網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”的品牌協(xié)同傳播體系由“協(xié)同導(dǎo)向”的通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)、“精品導(dǎo)向”的制度監(jiān)督網(wǎng)與“差異導(dǎo)向”的細(xì)分傳播網(wǎng)3個(gè)部分構(gòu)成,企業(yè)實(shí)施“三網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”的品牌協(xié)同傳播有助于實(shí)現(xiàn)以下3個(gè)方面的目標(biāo):(1)通過構(gòu)建“協(xié)同導(dǎo)向”的通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng),激發(fā)員工積極性,實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。

【相似文獻(xiàn)】

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2 馬健;報(bào)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)見真情[J];新聞戰(zhàn)線;2005年04期

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中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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2 林U,

本文編號(hào):923002


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