本文關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)的思考——以廣藥“王老吉”之“正宗”涼茶戰(zhàn)爭(zhēng)為例

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【摘要】：品牌對(duì)于產(chǎn)品的附加價(jià)值至關(guān)重要,擁有高價(jià)值的品牌資源,無(wú)疑是一個(gè)企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)與財(cái)富的瑰寶。然而,品牌的高價(jià)值體現(xiàn),需要強(qiáng)大的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、銷售推廣作為支撐,否則再有知名度的品牌,也只能淪為一個(gè)有價(jià)無(wú)市的標(biāo)識(shí)。"王老吉"是廣藥集團(tuán)最具品牌價(jià)值的資產(chǎn),在成功從加多寶手中收回紅罐王老吉品牌后,廣藥集團(tuán)對(duì)王老吉品牌有著怎樣的的產(chǎn)業(yè)布局、戰(zhàn)略規(guī)劃,是大家關(guān)注的焦點(diǎn)。文章將從王老吉品牌的歷史背景、廣藥王老吉目前的市場(chǎng)布局、產(chǎn)品線延伸等多方面出發(fā),探討廣藥對(duì)王老吉品牌與產(chǎn)品的發(fā)展到底有著怎樣的戰(zhàn)略與布局、走著怎樣的營(yíng)銷節(jié)奏,并從企業(yè)性質(zhì)出發(fā),探討廣藥王老吉面對(duì)層層質(zhì)疑聲下,選擇著怎樣的前進(jìn)節(jié)奏,而選擇這樣節(jié)奏背后的原因又是什么,并對(duì)廣藥在運(yùn)營(yíng)王老吉品牌中面臨的痛點(diǎn)進(jìn)行分析,從而勾勒出廣藥領(lǐng)導(dǎo)下的王老吉品牌發(fā)展戰(zhàn)略路線。
【作者單位】： 中山大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 國(guó)有企業(yè) 品牌 運(yùn)營(yíng) 廣藥集團(tuán) 王老吉 大健康產(chǎn)業(yè)
【分類號(hào)】：F273.2;F426.82
【正文快照】： 2012年5月,隨著廣藥集團(tuán)與加多寶母公司鴻道集團(tuán)間,就“王老吉”品牌租賃仲裁案的塵埃落定,判決雙方簽訂的《“王老吉”商標(biāo)許可補(bǔ)充協(xié)議》和《關(guān)于“王老吉”商標(biāo)使用許可合同的補(bǔ)充協(xié)議》無(wú)效,鴻道集團(tuán)停止使用“王老吉”商標(biāo)后,廣藥成功從加多寶手中收回了紅罐王老吉品牌的

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