本文關(guān)鍵詞：山西澳瑞特健身器的品牌資產(chǎn)建樹策略研究

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【摘要】：舉世矚目的北京奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后,全民健身運(yùn)動(dòng)走向了一個(gè)新的頂點(diǎn),同時(shí)也引發(fā)了健身器行業(yè)白堊化的競(jìng)爭(zhēng)。如何使企業(yè)做大做強(qiáng),保持強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力,是我們當(dāng)前需要研究的一個(gè)重要課題。本文運(yùn)用品牌資產(chǎn)理論中的兩個(gè)重要模型試圖分析澳瑞特健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司較為成功的品牌管理經(jīng)驗(yàn),并從中得出一些結(jié)論,共同探討能夠使企業(yè)保持旺盛生命力的有效途徑。 品牌資產(chǎn)不僅是理論上的一個(gè)創(chuàng)新,而且成為許多公司營(yíng)銷戰(zhàn)略的新源泉。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的健身器行業(yè),澳瑞特健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司成為今日國(guó)內(nèi)健身器材行業(yè)身價(jià)最高的品牌,成功地樹立了具有良好品牌資產(chǎn)的澳瑞特品牌。因此,本文主要從品牌組成要素、品牌知曉度和品牌形象方面來分析澳瑞特的品牌資產(chǎn)建樹策略,又依托4Ps營(yíng)銷理論分別從產(chǎn)品、定價(jià)、分銷渠道和促銷四個(gè)方面分析澳瑞特品牌資產(chǎn)建樹的策略。 在本文最后,筆者又結(jié)合澳瑞特健身器品牌的成功之處,針對(duì)中國(guó)健身器企業(yè)目前面臨的問題,提出幾點(diǎn)建議,為國(guó)內(nèi)中小企業(yè)能夠注重自身品牌形象塑造,建立自己的品牌資產(chǎn)而起到應(yīng)有的作用。
【關(guān)鍵詞】：品牌 品牌資產(chǎn) 品牌資產(chǎn)模型 澳瑞特
【學(xué)位授予單位】：山西財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號(hào)】：F273.2;F426.8
【目錄】：

• 摘要6-7
• Abstract7-10
• 1.前言10-13
• 1.1 論文的研究背景10
• 1.2 研究方法10-11
• 1.2.1 二手資料的收集10-11
• 1.2.2 一手資料的收集11
• 1.2.3 分析方法11
• 1.3 研究意義11-13
• 1.3.1 理論意義11
• 1.3.2 實(shí)踐意義11-13
• 2.品牌資產(chǎn)文獻(xiàn)綜述13-21
• 2.1 品牌資產(chǎn)的定義13-16
• 2.2 品牌資產(chǎn)的來源和構(gòu)成16-19
• 2.2.1 David A Aaker的品牌資產(chǎn)模型16-17
• 2.2.2 Kevin Lane Keller的"基于顧客的品牌資產(chǎn)模型"(CBBE model)17-19
• 2.3 對(duì)Aaker的品牌資產(chǎn)模型和Keller的"基于顧客的品牌資產(chǎn)模型"(CBBEMODEL)的比較分析19-21
• 2.3.1 Aaker的品牌資產(chǎn)模型和Keller的"基于顧客的品牌資產(chǎn)模型"(CBBE MODEL)的共同之處19
• 2.3.2 Aaker的品牌資產(chǎn)模型和Keller的"基于顧客的品牌資產(chǎn)模型"(CBBE MODEL)不同19-21
• 3.澳瑞特健身器品牌資產(chǎn)案例分析21-39
• 3.1 澳瑞特健身器品牌概述21-22
• 3.2 澳瑞特健身器品牌的組成要素22-27
• 3.2.1 澳瑞特(ORIENT)的品牌名稱與象征24-25
• 3.2.2 澳瑞特(ORIENT)品牌的包裝25-26
• 3.2.3 澳瑞特(ORIENT)品牌的標(biāo)語26
• 3.2.4 澳瑞特(ORIENT)品牌的標(biāo)識(shí)語和象征26-27
• 3.3 澳瑞特健身器品牌資產(chǎn)來源分析27-31
• 3.3.1 澳瑞特的品牌知曉建樹策略27-30
• 3.3.2 澳瑞特的品牌形象建樹策略30-31
• 3.4 澳瑞特健身器利用營(yíng)銷組合創(chuàng)建品牌資產(chǎn)31-37
• 3.4.1 澳瑞特健身器的產(chǎn)品策略32-34
• 3.4.2 澳瑞特健身器的定價(jià)策略34-35
• 3.4.3 澳瑞特健身器的分銷渠道策略35-36
• 3.4.4 澳瑞特健身器品牌的促銷策略36-37
• 3.5 澳瑞特的品牌擴(kuò)張與保護(hù)37-39
• 4.澳瑞特健身器品牌資產(chǎn)建樹的啟示39-43
• 4.1 品牌成長(zhǎng)的動(dòng)力-提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加技術(shù)含量39
• 4.2 品牌騰飛的助推器-加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),樹立國(guó)內(nèi)名牌39-40
• 4.3 品牌運(yùn)作的新平臺(tái)-提升品牌形象,重視品牌保護(hù)40-42
• 4.4 品牌搭建的橋梁-把握顧客需求,做好營(yíng)銷溝通42
• 4.5 品牌馳騁的舞臺(tái)-時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng),把握政策方向42-43
• 5.結(jié)論43-46
• 參考文獻(xiàn)46-48
• 致謝48-50
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文50

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 曾朝暉;迎接品牌力時(shí)代[J];IT經(jīng)理世界;2002年05期

2 范秀成;品牌權(quán)益及其測(cè)評(píng)體系分析[J];南開管理評(píng)論;2000年01期

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本文編號(hào)：720016