本文關(guān)鍵詞：我國卷煙品牌競爭力評價研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《山東經(jīng)濟學(xué)院》 2011年

我國卷煙品牌競爭力評價研究

李雪瑩  

【摘要】：做大品牌才能做大企業(yè),而要做強企業(yè)必須做精品牌,要提高我國煙草總體競爭實力,必須有一批規(guī)模較大、質(zhì)量較高、效益較好的品牌來支撐�？茖W(xué)的卷煙品牌管理體系是創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)卷煙品牌的關(guān)鍵,而對卷煙品牌競爭力的科學(xué)合理評估是卷煙品牌管理的基礎(chǔ),為煙草工商企業(yè)提供品牌篩選的依據(jù),進一步提高品牌管理的科學(xué)性和有效性。本文基于我國煙草市場品牌管理體系不完善、不合理等問題構(gòu)建了煙草市場品牌競爭力評價指標(biāo)體系和模型,并提出了提升卷煙品牌競爭力的建議和對策。 本文通過文獻法、專家咨詢法、主成分分析法和實例分析,對我國煙草行業(yè)卷煙品牌競爭力進行研究。論文首先對國內(nèi)外品牌競爭力相關(guān)理論進行綜述,分析了目前品牌競爭力研究存在的問題及函待突破之處。其次闡述了我國卷煙品牌競爭力評價現(xiàn)狀,歸納了幾類傳統(tǒng)品牌競爭力的評價方法。然后試圖將其他行業(yè)的品牌競爭力評價指標(biāo)體系引入煙草行業(yè),綜合煙草行業(yè)的實際情況進行修正,構(gòu)建適合我國煙草行業(yè)的卷煙品牌競爭力評價指標(biāo)體系和綜合評價模型。最終提出提升我國卷煙品牌競爭力的建議和對策。希望本文對卷煙品牌競爭力的研究,可以為提升卷煙品牌競爭力提新的思路與方法。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：山東經(jīng)濟學(xué)院
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號】：F426.8;F273.2
【目錄】：

摘要5-6

Abstract6-9

第1章 導(dǎo)論9-16

1.1 研究背景與意義9-11

1.1.1 研究背景9-10

1.1.2 研究意義10-11

1.2 國內(nèi)外研究述評11-13

1.2.1 國外研究述評11-12

1.2.2 國內(nèi)研究述評12-13

1.3 研究方法與論文框架13-14

1.3.1 研究方法13

1.3.2 論文框架13-14

1.4 創(chuàng)新與不足14-16

第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)16-24

2.1 相關(guān)概念界定16-18

2.1.1 品牌16-17

2.1.2 品牌資產(chǎn)17

2.1.3 品牌競爭力17-18

2.2 品牌競爭力的相關(guān)理論18-19

2.2.1 品牌競爭力的特征18

2.2.2 品牌競爭力的層次18-19

2.2.3 品牌資產(chǎn)與品牌競爭力相關(guān)性分析19

2.3 品牌資產(chǎn)的評估方法19-22

2.3.1 基于會計學(xué)的品牌資產(chǎn)評估方法20-21

2.3.2 基于營銷學(xué)的品牌資產(chǎn)評估方法21

2.3.3 英特品牌公司的品牌資產(chǎn)評估方法21-22

2.4 品牌競爭力的評估方法22-24

2.4.1 層次分析法22-23

2.4.2 綜合評價方法23-24

第3章 卷煙品牌競爭力的評價現(xiàn)狀24-30

3.1 卷煙品牌競爭力的構(gòu)成及評價現(xiàn)狀24-26

3.1.1 卷煙品牌競爭力的構(gòu)成24-25

3.1.2 卷煙品牌競爭力評價現(xiàn)狀25-26

3.2 構(gòu)建卷煙品牌競爭力指標(biāo)體系的必要性分析26-28

3.2.1 市場建設(shè)的要求26-27

3.2.2 制度保障的要求27-28

3.2.3 利潤持續(xù)增長的要求28

3.3 卷煙品牌競爭力評價方法的提出28-30

第4章 卷煙品牌競爭力評價指標(biāo)體系與評價模型30-39

4.1 卷煙品牌競爭力指標(biāo)體系的構(gòu)建思路30-31

4.2 卷煙品牌競爭力評價指標(biāo)體系的設(shè)計31-35

4.2.1 卷煙品牌競爭力指標(biāo)體系的設(shè)計原則31

4.2.2 指標(biāo)的選取及指標(biāo)體系的初步建立31-33

4.2.3 指標(biāo)含義及計算方法33-35

4.3 卷煙品牌競爭力評價指標(biāo)體系權(quán)重的確定35-37

4.3.1 專家打分法35-36

4.3.2 主成分分析法36-37

4.4 評估模型構(gòu)建37-39

第5章 卷煙品牌競爭力實例評價—以濟南煙草市場為例39-47

5.1 樣本數(shù)據(jù)的選取和處理39

5.2 一級二級指標(biāo)權(quán)重的確定39-42

5.2.1 一級指標(biāo)權(quán)重的確定39-40

5.2.2 二級指標(biāo)權(quán)重的確定40-42

5.3 綜合評價42-47

第6章 提高我國卷煙品牌競爭力的對策47-55

6.1 準(zhǔn)確的品牌定位47-48

6.1.1 品牌文化定位47-48

6.1.2 品牌價格定位48

6.2 制定科學(xué)的進退機制48-50

6.3 優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)管理50-52

6.3.1 提高卷煙品牌集中度50-51

6.3.2 實行品牌內(nèi)部錯位競爭51

6.3.3 積極培育優(yōu)質(zhì)品牌51-52

6.4 完善品牌渠道系統(tǒng)52-53

6.4.1 增大銷售量，提高市場占有率52

6.4.2 信息共享，傳遞通暢52

6.4.3 有效控制，掌握主動52-53

6.4.4 合理布局，優(yōu)化網(wǎng)點空間53

6.5 健全市場經(jīng)濟體制53-55

結(jié)論55-56

參考文獻56-58

攻讀碩士學(xué)位期間取得的學(xué)術(shù)成果58-59

致謝59

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5 張亞萍;基于層次分析法的飯店品牌競爭力評價研究[D];蘇州大學(xué);2010年

6 孫蘇;提升中小企業(yè)品牌競爭力的研究[D];西安電子科技大學(xué);2007年

7 劉鵬;基于企業(yè)核心競爭力的品牌管理研究[D];廣東工業(yè)大學(xué);2005年

8 季勇勇;網(wǎng)絡(luò)游戲品牌競爭力研究[D];廈門大學(xué);2006年

9 王明昊;提升我國企業(yè)品牌競爭力對策研究[D];長春理工大學(xué);2006年

10 褚海燕;云南省普洱茶產(chǎn)區(qū)品牌競爭力分析[D];云南財經(jīng)大學(xué);2009年

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