本文關(guān)鍵詞：W公司興銀牌甘泉紅小豆品牌管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

捅要 題目：W公司興銀牌甘泉紅小豆品牌管理研究 專業(yè)：工搠 學(xué)員姓名：張利軍 學(xué)員簽名： 『 _ J口 導(dǎo)師姓名：李I(lǐng)岷導(dǎo)獬：≯曠一孝燈莎L 摘要 中國正在wT0的框架下，與世界經(jīng)濟(jì)融為一體。加入wTo，意味著企業(yè)之間 的競爭更加激烈。當(dāng)今企業(yè)之間的競爭實(shí)際上是品牌之爭，而支持品牌進(jìn)行競爭 的正是品牌管理。為了解決“三農(nóng)問題”和切實(shí)履行保護(hù)wTo知識產(chǎn)權(quán)的義務(wù)， 中國政府要求各級政府大力保護(hù)我國地理標(biāo)志產(chǎn)品。地理標(biāo)志產(chǎn)品，即受到wT0 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的世界名牌產(chǎn)品。在中國，申請經(jīng)營地理標(biāo)志產(chǎn)品的企業(yè)大多是農(nóng) 產(chǎn)品加工企業(yè)，大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的管理水平離品牌管理要求相距甚遠(yuǎn)，即 使是已申請到地理標(biāo)志的企業(yè)也存在這樣的問題。本文研究的w公司就是一家成 功地申請了地理標(biāo)志產(chǎn)品注冊的農(nóng)產(chǎn)品加工出口企業(yè)，它存在上述農(nóng)產(chǎn)品加工企 業(yè)的普遍問題。 本文共分六個(gè)章節(jié)進(jìn)行論述：第一章導(dǎo)論，介紹選題背景及意義，，并提出了 研究思路及方法。第二章介紹了相關(guān)品牌管理的基本理論和地理標(biāo)志。第三章介 紹了w公司目前品牌管理現(xiàn)狀，從品牌管理要素的角度分析了w公司品牌管理問 題的原因。第四章給出了w公司品牌管理要素解決方案。第五章制訂了w公司興 銀牌甘泉紅小豆品牌管理設(shè)計(jì)。第六章結(jié)論。 論文在對相關(guān)理論研究的基礎(chǔ)上，運(yùn)用理論思辯和實(shí)證相結(jié)合的方法調(diào)研該 公司現(xiàn)狀，利用問題驅(qū)動(dòng)式的方法，從該企業(yè)品牌管理要素不全的現(xiàn)實(shí)出發(fā)，分 析問題并給出了相應(yīng)的解決方案。

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