微信、微博等社交平臺的興盛,為自媒體行業(yè)的發(fā)展提供了廣闊空間。2014年5月8日《吳曉波頻道》正式上線,在激烈的競爭環(huán)境下,《吳曉波頻道》充分發(fā)揮社群營銷的作用,搭建穩(wěn)固的用戶關系,在眾多自媒體賬號中脫穎而出。本文以自媒體《吳曉波頻道》為研究對象,以新4C法則、聚眾傳播等傳播學理論為基礎,采用文獻研究法,案例分析法等研究方法,再現(xiàn)自媒體《吳曉波頻道》的社群建構過程,細致剖析其內容傳播特點、社群運營機制和會員付費模式。從內容生產(chǎn)、平臺搭建、用戶留存和盈利變現(xiàn)四個維度探究社群營銷在《吳曉波頻道》發(fā)展過程中所做出的貢獻。同時,結合親身社群實踐觀察,引發(fā)對自媒體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)存問題的思考,并提出具體的自媒體社群營銷方法論,即用內容專業(yè)化應對同質化困境,大膽放權社群成員壓縮運營成本,鼓勵社群成員主動分享,發(fā)揮社群營銷社會傳播價值,實現(xiàn)自媒體傳播效果最大化。所得結論希望對自媒體開展社群營銷具有一定的借鑒意義。

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
緒論
    0.1 研究背景與選題意義
        0.1.1 研究背景
        0.1.2 選題意義
    0.2 文獻綜述
        0.2.1 關于自媒體的研究
        0.2.2 關于社群營銷的研究
    0.3 理論參考與研究方法
        0.3.1 理論參考
        0.3.2 研究方法
    0.4 研究思路
    0.5 創(chuàng)新與不足
        0.5.1 研究創(chuàng)新
        0.5.2 不足之處
1 自媒體社群營銷概述
    1.1 概念界定
        1.1.1 自媒體
        1.1.2 社群與社群營銷
    1.2 自媒體社群營銷研究
        1.2.1 自媒體社群營銷概況
        1.2.2 自媒體社群營銷特征
2 《吳曉波頻道》自媒體運營及社群構建
    2.1 《吳曉波頻道》簡介
    2.2 《吳曉波頻道》自媒體發(fā)展歷程
        2.2.1 導入階段:價值輸出完成品牌定位
        2.2.2 成長階段:連接場景實現(xiàn)用戶留存
        2.2.3 成熟階段:去個人IP增強發(fā)展勢能
    2.3 《吳曉波頻道》自媒體社群構建
        2.3.1 轉變互動模式:從“粉絲”到“社群”
        2.3.2 深挖社群需求:從“供給端”到“需求端”
        2.3.3 遷移用戶關系:從“線上”到“線下”
3 《吳曉波頻道》自媒體社群營銷策略要點
    3.1 內容聚焦泛財經(jīng)領域
        3.1.1 堅持原創(chuàng),數(shù)量與質量并重
        3.1.2 滿足小眾,垂直細分市場需求
        3.1.3 借助熱點,認真傾聽用戶表達
    3.2 搭建自媒體跨平臺矩陣
        3.2.1 順應潮流,找到流量入口
        3.2.2 與定位契合,避免負效應
    3.3 打造強關系鏈的社群運營體制
        3.3.1 找到信任代理,強關系強化溝通
        3.3.2 形成文化認同,強連接穩(wěn)固社群
    3.4 盈利模式——知識付費+電商廣告
        3.4.1 升級付費模式,擴展會員權益
        3.4.2 知識武裝產(chǎn)品,滿足情感訴求
4 《吳曉波頻道》為代表的自媒體社群營銷存在問題及優(yōu)化路徑
    4.1 《吳曉波頻道》為代表的自媒體社群營銷的問題
        4.1.1 內容生產(chǎn)困境
        4.1.2 線下社群活動執(zhí)行力度弱
        4.1.3 價值變現(xiàn)難度增大
    4.2 自媒體社群營銷優(yōu)化路徑
        4.2.1 內容專業(yè)化對抗同質化
        4.2.2 社群放權,資源互換
        4.2.3 鼓勵分享,引發(fā)共鳴
結語
參考文獻
附錄
致謝



本文編號：3946370