“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下報喜鳥公司戰(zhàn)略轉型的績效研究
發(fā)布時間:2023-04-29 21:40
在互聯(lián)網(wǎng)時代的影響下傳統(tǒng)企業(yè)轉型需求日益強烈,服裝行業(yè)作為代表性傳統(tǒng)的行業(yè)正處于巨大的改革浪潮之中。隨著電子商務的興起,各大服裝企業(yè)積極尋求與“互聯(lián)網(wǎng)+”相融合實現(xiàn)產業(yè)轉型。這些轉型給企業(yè)帶來了很大的發(fā)展機遇,但是也存在著很大的風險。轉型未必能成功,而不轉型又將錯失機會,讓企業(yè)的競爭力不斷衰退。因此,怎樣與通過正確的方式與互聯(lián)網(wǎng)相結合以提高自身競爭優(yōu)勢,是傳統(tǒng)企業(yè)在轉型的過程中迫切需要解決的問題。本文基于戰(zhàn)略變革理論、多元化經營理論、行業(yè)生命周期理論為研究視角,以我國服裝行業(yè)轉型過程中的代表性企業(yè)——報喜鳥為例,首先分析了我國目前服裝行業(yè)的現(xiàn)狀,進而具體到案例分析。案例分析部分先對企業(yè)進行了簡單的介紹,其次分析了報喜鳥的轉型的內外部動因,并用SWOT矩陣分析了公司轉型的必然性,接著對公司轉型方式進行簡要概述。績效評價部分,本文先通過平衡計分卡的四個維度分析報喜鳥公司企業(yè)轉型的成效,之后由于資金存在機會成本,為更好的反應股東權益。再通過企業(yè)轉型后幾年的經濟增加值的變化情況進行論述,分析轉型后企業(yè)的價值創(chuàng)造能力如何。最后將報喜鳥公司的與行業(yè)內的部分企業(yè)做對比,評價公司在轉型前后企業(yè)競爭力的...
【文章頁數(shù)】:54 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
1 緒論
1.1 選題背景和意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 選題意義
1.2 國內外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內研究現(xiàn)狀
1.2.3 文獻評述
1.3 研究內容與研究方法
1.3.1 研究內容
1.3.2 研究方法
1.4 創(chuàng)新點
2 相關理論及概述
2.1 概念界定
2.1.1 互聯(lián)網(wǎng)+
2.1.2 戰(zhàn)略轉型
2.2 企業(yè)戰(zhàn)略轉型相關理論
2.2.1 戰(zhàn)略變革理論
2.2.2 多元化經營理論
2.2.3 行業(yè)生命周期理論
2.3 績效評價相關理論
2.3.1 平衡計分卡理論
2.3.2 經濟增加值理論
3 報喜鳥戰(zhàn)略轉型分析
3.1 公司簡介
3.2 轉型動因
3.2.1 戰(zhàn)略轉型外部動因
3.2.2 戰(zhàn)略轉型內部動因
3.3 報喜鳥公司SWOT分析
3.3.1 優(yōu)勢分析
3.3.2 劣勢分析
3.3.3 機會分析
3.3.4 威脅分析
3.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的制定
3.4.1 現(xiàn)時戰(zhàn)略
3.4.2 未來戰(zhàn)略
3.5 “互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的實施
3.5.1 “互聯(lián)網(wǎng)+運營模式”
3.5.2 “互聯(lián)網(wǎng)+生產模式”
3.5.3 “互聯(lián)網(wǎng)+多品牌”
3.5.4 “互聯(lián)網(wǎng)+金融”
4 報喜鳥戰(zhàn)略轉型的績效評價研究
4.1 財務層面分析
4.1.1 盈利能力分析
4.1.2 償債能力分析
4.1.3 營運能力分析
4.1.4 發(fā)展能力分析
4.2 客戶層面分析
4.2.1 市場占有率
4.2.2 客戶滿意度
4.3 內部流程層面分析
4.3.1 商品庫存的優(yōu)化
4.3.2 供應鏈的調整升級
4.3.3 運營流程的優(yōu)化
4.4 學習成長層面分析
4.4.1 人才資本的投入
4.4.2 研發(fā)資本的投入
4.4.3 信息技術的創(chuàng)新應用
4.5 經濟增加值分析
4.6 服裝行業(yè)對比
5 結論與對策
5.1 研究結論
5.1.1 公司轉型整體呈現(xiàn)正效應
5.1.2 互聯(lián)網(wǎng)能有效推動企業(yè)轉型
5.1.3 多元化經營存在一定風險
5.2 對策建議
5.2.1 加快企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈建設
5.2.2 重視多元化經營的風險防控
5.2.3 利用互聯(lián)網(wǎng)技術推動業(yè)務流程的創(chuàng)新
5.2.4 企業(yè)要不斷提高學習水平
5.3 研究展望
參考文獻
致謝
本文編號:3805793
【文章頁數(shù)】:54 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
1 緒論
1.1 選題背景和意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 選題意義
1.2 國內外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內研究現(xiàn)狀
1.2.3 文獻評述
1.3 研究內容與研究方法
1.3.1 研究內容
1.3.2 研究方法
1.4 創(chuàng)新點
2 相關理論及概述
2.1 概念界定
2.1.1 互聯(lián)網(wǎng)+
2.1.2 戰(zhàn)略轉型
2.2 企業(yè)戰(zhàn)略轉型相關理論
2.2.1 戰(zhàn)略變革理論
2.2.2 多元化經營理論
2.2.3 行業(yè)生命周期理論
2.3 績效評價相關理論
2.3.1 平衡計分卡理論
2.3.2 經濟增加值理論
3 報喜鳥戰(zhàn)略轉型分析
3.1 公司簡介
3.2 轉型動因
3.2.1 戰(zhàn)略轉型外部動因
3.2.2 戰(zhàn)略轉型內部動因
3.3 報喜鳥公司SWOT分析
3.3.1 優(yōu)勢分析
3.3.2 劣勢分析
3.3.3 機會分析
3.3.4 威脅分析
3.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的制定
3.4.1 現(xiàn)時戰(zhàn)略
3.4.2 未來戰(zhàn)略
3.5 “互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的實施
3.5.1 “互聯(lián)網(wǎng)+運營模式”
3.5.2 “互聯(lián)網(wǎng)+生產模式”
3.5.3 “互聯(lián)網(wǎng)+多品牌”
3.5.4 “互聯(lián)網(wǎng)+金融”
4 報喜鳥戰(zhàn)略轉型的績效評價研究
4.1 財務層面分析
4.1.1 盈利能力分析
4.1.2 償債能力分析
4.1.3 營運能力分析
4.1.4 發(fā)展能力分析
4.2 客戶層面分析
4.2.1 市場占有率
4.2.2 客戶滿意度
4.3 內部流程層面分析
4.3.1 商品庫存的優(yōu)化
4.3.2 供應鏈的調整升級
4.3.3 運營流程的優(yōu)化
4.4 學習成長層面分析
4.4.1 人才資本的投入
4.4.2 研發(fā)資本的投入
4.4.3 信息技術的創(chuàng)新應用
4.5 經濟增加值分析
4.6 服裝行業(yè)對比
5 結論與對策
5.1 研究結論
5.1.1 公司轉型整體呈現(xiàn)正效應
5.1.2 互聯(lián)網(wǎng)能有效推動企業(yè)轉型
5.1.3 多元化經營存在一定風險
5.2 對策建議
5.2.1 加快企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈建設
5.2.2 重視多元化經營的風險防控
5.2.3 利用互聯(lián)網(wǎng)技術推動業(yè)務流程的創(chuàng)新
5.2.4 企業(yè)要不斷提高學習水平
5.3 研究展望
參考文獻
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本文編號:3805793
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