我國不少學術期刊品牌欄目的發(fā)展出現(xiàn)了"高原現(xiàn)象"。分析發(fā)現(xiàn),人員變動因素和內部管理因素是導致"高原現(xiàn)象"出現(xiàn)的重要原因。"高原現(xiàn)象"的風險主要表現(xiàn)為"紅皇后效應"和"溫水煮青蛙效應"。品牌欄目突破"高原現(xiàn)象"的主要方法包括優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、注重內容創(chuàng)新、開發(fā)多樣化組稿形式、拓寬傳播渠道和提供增值服務等。

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【文章目錄】：
1 定義與表征
    1.1 定義
    1.2 表征
        1.2.1主要評刊指標“橫盤震蕩”
        1.2.2 新增作者較少，一些老作者不停循環(huán)出現(xiàn)
        1.2.3 審稿專家?guī)鞜o甚變化
        1.2.4 論文選題和組稿形式平淡化
2 成因分析
    2.1 人員變動因素
        2.1.1 人員變動導致的組織結構變化
        2.1.2 人員變動導致的流程重組和制度變革
        2.1.3 人員變動導致的信任缺失以及高成本的信任重建
    2.2 內部管理因素
        2.2.1 基于不同人性假設的管理制度設計的影響
        2.2.2 員工激勵因素的影響
3 隱憂及風險
    3.1 紅皇后效應
    3.2 溫水煮青蛙效應
4 對策
    4.1 優(yōu)化內外發(fā)展環(huán)境
    4.2 內容創(chuàng)新
    4.3 組稿形式多樣化
    4.4 拓寬傳播渠道，實行多渠道、多平臺分發(fā)的策略
    4.5 提供增值服務，增強作者、審稿專家、讀者與品牌欄目的黏連度
5 結束語



本文編號：3750051