財務(wù)評價視角下對京東商城盈利模式優(yōu)化研究
發(fā)布時間:2023-02-05 16:46
隨著互聯(lián)網(wǎng)高速迅猛的發(fā)展,我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也取得了不小的成就。從起初的門戶網(wǎng)站、搜索引擎再到后來的視頻網(wǎng)站、電子商務(wù)以及互聯(lián)網(wǎng)金融,互聯(lián)網(wǎng)所涉及的業(yè)務(wù)類型越來越豐富。雖然互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)取得了長足的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也是越來越多,但是企業(yè)的發(fā)展卻是良莠不齊。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,不乏有阿里巴巴、騰訊、百度以及京東為代表的BATJ世界巨頭,也有以小米、滴滴、美團(tuán)為代表的“獨角獸”企業(yè),但是同樣也有樂視、當(dāng)當(dāng)、摩拜等經(jīng)營不善、被兼并甚至是倒閉的企業(yè)。所以,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)體量不斷增大的同時,行業(yè)內(nèi)的企業(yè)實現(xiàn)盈利、利潤增長而不被行業(yè)淘汰顯得至關(guān)重要。因此,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對于盈利模式的探究永遠(yuǎn)都是企業(yè)發(fā)展中的重中之重。首先,本文介紹電商企業(yè)盈利模式和財務(wù)評價的相關(guān)研究和相關(guān)理論基礎(chǔ);其次,從盈利模式框架角度詳細(xì)介紹了京東商城的盈利模式;再次,對京東商城近五年的財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了縱向分析,深入探討導(dǎo)致京東集團(tuán)盈利模式出現(xiàn)問題的因素;接著,通過因子分析法將京東商城與所選擇的對比企業(yè)進(jìn)行橫向?qū)Ρ确治?并根據(jù)對比結(jié)果提出相關(guān)建議;最后,總結(jié)縱向、橫向?qū)Ρ确治鼋Y(jié)果,針對京東商城盈利模式所存在的優(yōu)劣勢提出具體的優(yōu)化建議。
【文章頁數(shù)】:68 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 相關(guān)研究評述
1.2.1 國外研究評述
1.2.2 國內(nèi)研究評述
1.2.3 文獻(xiàn)研究評述
1.3 研究內(nèi)容與框架
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究框架
1.4 研究方法
第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
2.1 盈利模式的定義
2.2 盈利模式的價值鏈理論
2.2.1 價值鏈理論
2.2.2 企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論
2.3 盈利模式的構(gòu)成要素
2.4 電商企業(yè)盈利模式的類型
2.5 財務(wù)評價相關(guān)理論
第三章 京東商城盈利模式分析
3.1 京東商城基本情況概述
3.1.1 京東商城發(fā)展歷程
3.1.2 京東商城主營業(yè)務(wù)構(gòu)成
3.2 京東商城盈利模式框架
3.2.1 盈利點——客戶價值
3.2.2 盈利對象——客戶群體
3.2.3 盈利來源——收入來源
3.2.4 盈利杠桿——相關(guān)活動
3.2.5 盈利屏障——戰(zhàn)略控制
3.3 京東商城盈利模式下的財務(wù)效果分析
3.3.1 營收增長率下降,營業(yè)成本持續(xù)增加
3.3.2 自營毛利率低,成本控制不佳
3.3.3 物流系統(tǒng)高效,助力資產(chǎn)周轉(zhuǎn)
3.3.4 資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張不佳,營業(yè)收入增長放緩
3.3.5 短期償債風(fēng)險增加,股東權(quán)益增速放緩
第四章 京東商城盈利模式橫向?qū)Ρ确治?br> 4.1 對比企業(yè)的選擇
4.1.1 對比企業(yè)選擇依據(jù)
4.1.2 對比企業(yè)概述
4.1.3 對比企業(yè)盈利模式框架
4.2 財務(wù)效果對比過程
4.2.1 樣本指標(biāo)的選取
4.2.2 檢驗指標(biāo)能否作因子分析
4.2.3 因子提取
4.2.4 計算方差貢獻(xiàn)率
4.2.5 旋轉(zhuǎn)因子載荷值
4.2.6 計算因子得分與因子排名
4.3 財務(wù)效果對比結(jié)果分析
4.4 京東商城盈利模式優(yōu)劣勢分析
4.4.1 京東商城盈利模式優(yōu)勢分析
4.4.2 京東商城盈利模式劣勢分析
第五章 京東商城盈利模式的優(yōu)化建議
5.1 基于京東商城盈利模式優(yōu)勢分析提出的優(yōu)化建議
5.1.1 技術(shù)驅(qū)動降低成本,增加凈服務(wù)收入
5.1.2 布局電商平臺化,賦能合作伙伴
5.1.3 加速物流商業(yè)化進(jìn)程,物流變現(xiàn)增加收入
5.1.4 線上線下融合,加速全渠道布局
5.2 基于京東商城盈利模式劣勢分析提出的優(yōu)化建議
5.2.1 發(fā)力“下沉市場”引流,多目標(biāo)市場營銷
5.2.2 戰(zhàn)略合作唯品會,擴(kuò)充企業(yè)利潤源
5.2.3 整合“電商、物流、金融”業(yè)務(wù),增強(qiáng)協(xié)同效應(yīng)
5.2.4 避免盲目“跑馬圈地”,優(yōu)化風(fēng)險控制管理
第六章 總結(jié)與展望
6.1 研究結(jié)論
6.2 研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
附錄 攻讀碩士學(xué)位期間撰寫的論文
致謝
本文編號:3735326
【文章頁數(shù)】:68 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 相關(guān)研究評述
1.2.1 國外研究評述
1.2.2 國內(nèi)研究評述
1.2.3 文獻(xiàn)研究評述
1.3 研究內(nèi)容與框架
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究框架
1.4 研究方法
第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
2.1 盈利模式的定義
2.2 盈利模式的價值鏈理論
2.2.1 價值鏈理論
2.2.2 企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論
2.3 盈利模式的構(gòu)成要素
2.4 電商企業(yè)盈利模式的類型
2.5 財務(wù)評價相關(guān)理論
第三章 京東商城盈利模式分析
3.1 京東商城基本情況概述
3.1.1 京東商城發(fā)展歷程
3.1.2 京東商城主營業(yè)務(wù)構(gòu)成
3.2 京東商城盈利模式框架
3.2.1 盈利點——客戶價值
3.2.2 盈利對象——客戶群體
3.2.3 盈利來源——收入來源
3.2.4 盈利杠桿——相關(guān)活動
3.2.5 盈利屏障——戰(zhàn)略控制
3.3 京東商城盈利模式下的財務(wù)效果分析
3.3.1 營收增長率下降,營業(yè)成本持續(xù)增加
3.3.2 自營毛利率低,成本控制不佳
3.3.3 物流系統(tǒng)高效,助力資產(chǎn)周轉(zhuǎn)
3.3.4 資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張不佳,營業(yè)收入增長放緩
3.3.5 短期償債風(fēng)險增加,股東權(quán)益增速放緩
第四章 京東商城盈利模式橫向?qū)Ρ确治?br> 4.1 對比企業(yè)的選擇
4.1.1 對比企業(yè)選擇依據(jù)
4.1.2 對比企業(yè)概述
4.1.3 對比企業(yè)盈利模式框架
4.2 財務(wù)效果對比過程
4.2.1 樣本指標(biāo)的選取
4.2.2 檢驗指標(biāo)能否作因子分析
4.2.3 因子提取
4.2.4 計算方差貢獻(xiàn)率
4.2.5 旋轉(zhuǎn)因子載荷值
4.2.6 計算因子得分與因子排名
4.3 財務(wù)效果對比結(jié)果分析
4.4 京東商城盈利模式優(yōu)劣勢分析
4.4.1 京東商城盈利模式優(yōu)勢分析
4.4.2 京東商城盈利模式劣勢分析
第五章 京東商城盈利模式的優(yōu)化建議
5.1 基于京東商城盈利模式優(yōu)勢分析提出的優(yōu)化建議
5.1.1 技術(shù)驅(qū)動降低成本,增加凈服務(wù)收入
5.1.2 布局電商平臺化,賦能合作伙伴
5.1.3 加速物流商業(yè)化進(jìn)程,物流變現(xiàn)增加收入
5.1.4 線上線下融合,加速全渠道布局
5.2 基于京東商城盈利模式劣勢分析提出的優(yōu)化建議
5.2.1 發(fā)力“下沉市場”引流,多目標(biāo)市場營銷
5.2.2 戰(zhàn)略合作唯品會,擴(kuò)充企業(yè)利潤源
5.2.3 整合“電商、物流、金融”業(yè)務(wù),增強(qiáng)協(xié)同效應(yīng)
5.2.4 避免盲目“跑馬圈地”,優(yōu)化風(fēng)險控制管理
第六章 總結(jié)與展望
6.1 研究結(jié)論
6.2 研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
附錄 攻讀碩士學(xué)位期間撰寫的論文
致謝
本文編號:3735326
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