伴隨我國社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健增長,民眾生活質(zhì)量也在日益提高,社會在醫(yī)療保健領(lǐng)域的支出將穩(wěn)步增長。同時(shí),伴隨社會老齡化趨勢的到來,中國醫(yī)藥市場的規(guī)模有望迅速增長。由于國內(nèi)消費(fèi)市場的發(fā)展,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)也將面臨劇烈的競爭形勢,將給企業(yè)經(jīng)營帶來諸多挑戰(zhàn)。在此背景下,企業(yè)可借助營運(yùn)資金業(yè)務(wù),改進(jìn)經(jīng)營業(yè)務(wù)運(yùn)作模式,形成企業(yè)自身的核心競爭優(yōu)勢。由此可知,企業(yè)在營運(yùn)資金業(yè)務(wù)上的管控效能,對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展具有關(guān)鍵的影響作用。在傳統(tǒng)的營運(yùn)資金管控模式中,營運(yùn)資金業(yè)務(wù)并不能與企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)有效的融合,無法客觀地呈現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的真實(shí)面貌,不利于企業(yè)經(jīng)營問題的分析和解決。它不再適應(yīng)當(dāng)前的市場環(huán)境,企業(yè)必須找到一種符合市場客觀需求的資金營運(yùn)機(jī)制。其中,將營運(yùn)資金管理與價(jià)值鏈管理緊密融合的運(yùn)作機(jī)制,得到企業(yè)的廣泛認(rèn)可,該運(yùn)作機(jī)制是對傳統(tǒng)營運(yùn)資金管理手段的創(chuàng)新,其在整合公司內(nèi)外部各種經(jīng)營業(yè)務(wù)過程中,能將各業(yè)務(wù)流程連接為統(tǒng)一的整體,并更好地發(fā)揮企業(yè)核心競爭優(yōu)勢。另外,該理論模型也能增強(qiáng)企業(yè)資源配置效能,進(jìn)而提升企業(yè)資本增值潛力,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)在市場中的競爭影響力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大商業(yè)價(jià)值。本文在深入分析H公司營運(yùn)資金管理問題之際,將價(jià)值鏈管... 

【文章來源】：沈陽大學(xué)遼寧省

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述
        1.2.1 營運(yùn)資金管理研究現(xiàn)狀
        1.2.2 價(jià)值鏈管理研究現(xiàn)狀
        1.2.3 價(jià)值鏈與營運(yùn)資金管理相結(jié)合的研究現(xiàn)狀
        1.2.4 文獻(xiàn)述評
    1.3 研究內(nèi)容與研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 論文創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 相關(guān)概念及理論概述
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 營運(yùn)資金概念
        2.1.2 價(jià)值鏈概念
        2.1.3 基于價(jià)值鏈的營運(yùn)資金管理評價(jià)
    2.2 相關(guān)理論
        2.2.1 客戶關(guān)系理論
        2.2.2 戰(zhàn)略管理理論
        2.2.3 現(xiàn)金持有量理論
第3章 基于價(jià)值鏈的H公司營運(yùn)資金管理現(xiàn)狀分析
    3.1 H公司概況
        3.1.1 行業(yè)概況
        3.1.2 公司簡介
        3.1.3 公司經(jīng)營狀況
    3.2 H公司營運(yùn)資金管理現(xiàn)狀分析
        3.2.1 H公司營運(yùn)資金規(guī)模分析
        3.2.2 H公司營運(yùn)資金結(jié)構(gòu)分析
        3.2.3 H公司營運(yùn)資金管理具體項(xiàng)目分析
    3.3 基于價(jià)值鏈的H公司營運(yùn)資金管理分析
        3.3.1 企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈分析
        3.3.2 企業(yè)外部價(jià)值鏈分析
第4章 基于價(jià)值鏈的H公司營運(yùn)資金管理存在的問題分析
    4.1 H公司內(nèi)部價(jià)值鏈存在的問題分析
        4.1.1 采購環(huán)節(jié)中營運(yùn)資金管理的問題分析
        4.1.2 生產(chǎn)環(huán)節(jié)中營運(yùn)資金管理的問題分析
        4.1.3 營銷環(huán)節(jié)中營運(yùn)資金管理的問題分析
    4.2 H公司外部價(jià)值鏈存在的問題分析
        4.2.1 上游供應(yīng)商管理存在的問題分析
        4.2.2 下游客戶管理存在的問題分析
第5章 基于價(jià)值鏈的H公司營運(yùn)資金管理優(yōu)化建議和保障措施
    5.1 H公司營運(yùn)資金管理的優(yōu)化建議
        5.1.1 采購環(huán)節(jié)中營運(yùn)資金管理的優(yōu)化建議
        5.1.2 生產(chǎn)環(huán)節(jié)中營運(yùn)資金管理的優(yōu)化建議
        5.1.3 營銷環(huán)節(jié)中營運(yùn)資金管理的優(yōu)化建議
        5.1.4 基于供應(yīng)商價(jià)值鏈營運(yùn)資金管理的優(yōu)化建議
        5.1.5 基于客戶價(jià)值鏈營運(yùn)資金管理的優(yōu)化建議
    5.2 H公司營運(yùn)資金管理的保障措施
        5.2.1 重構(gòu)基于價(jià)值鏈管理的公司文化與公司理念
        5.2.2 建設(shè)扁平化的快速反應(yīng)組織體系
        5.2.3 建立基于價(jià)值鏈管理的信息共享系統(tǒng)
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 未來展望
參考文獻(xiàn)
在學(xué)期間研究成果
致謝



本文編號：3645084