在市場環(huán)境急劇變化的今天,企業(yè)需要不斷迎合市場的發(fā)展趨勢,調(diào)整競爭策略。隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)亟需建立自己的競爭優(yōu)勢,合理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。這其中,多元化是普遍被選擇的戰(zhàn)略之一。在這種環(huán)境下,J互聯(lián)網(wǎng)公司基于現(xiàn)有的內(nèi)容網(wǎng)站等業(yè)務(wù)實施業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略,進軍服裝行業(yè)的細分領(lǐng)域——戶外服裝用品行業(yè)的銷售業(yè)務(wù)。而多元化戰(zhàn)略在帶來競爭優(yōu)勢的同時,隨之而來的風險也不可忽視。這就要求多元化運營的企業(yè)要在復雜多變和極端不確定的市場環(huán)境下具有較強的應(yīng)變能力,確保這種風險在可控的范圍之內(nèi)。本文研究的核心內(nèi)容是對J互聯(lián)網(wǎng)公司在進行業(yè)務(wù)多元化的過程中所面臨的風險,利用定性與定量的方法進行識別與評估,并提出相對應(yīng)的風險應(yīng)對措施。論文首先以J互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)務(wù)多元化的過程中產(chǎn)生的相關(guān)風險為背景,利用專家調(diào)查法等方式對業(yè)務(wù)多元化的風險從內(nèi)部風險與外部風險兩方面進行識別,并將業(yè)務(wù)多元化風險進行層次劃分,包括5個一級指標和23個二級指標,其中一級指標有市場風險、宏觀環(huán)境風險、財務(wù)風險、實施途徑風險和經(jīng)營風險;其次,利用層次分析法與模糊綜合評價法,對識別出的風險進行模糊數(shù)學變換的定量分析方法,將二級指標風險按照風... 

【文章來源】：華東師范大學上海市211工程院校985工程院校教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：80 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究內(nèi)容
    1.3 研究方法
第2章 理論基礎(chǔ)及文獻綜述
    2.1 多元化概念、分類及實施方式
        2.1.1 多元化定義
        2.1.2 多元化分類
        2.1.3 多元化的實施方式
        2.1.4 多元化經(jīng)營的風險
    2.2 風險管理的相關(guān)理論
        2.2.1 風險管理定義以及步驟
        2.2.2 風險識別的方法
    2.3 多元化與風險管理文獻綜述
        2.3.1 國外多元化與風險管理文獻綜述
        2.3.2 國內(nèi)多元化與風險管理文獻綜述
第3章 J互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)務(wù)多元化現(xiàn)狀及風險識別
    3.1 國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)公司多元化的特點
        3.1.1 國外互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)務(wù)多元化特點
        3.1.2 國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)務(wù)多元化特點
    3.2 J互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)務(wù)多元化現(xiàn)狀
        3.2.1 J互聯(lián)網(wǎng)公司簡介
        3.2.2 J互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)務(wù)多元化的動因
        3.2.3 J互聯(lián)網(wǎng)公司向產(chǎn)品代銷業(yè)務(wù)多元化的發(fā)展歷程
        3.2.4 J互聯(lián)網(wǎng)公司向自有品牌業(yè)務(wù)多元化的發(fā)展歷程
    3.3 J互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)務(wù)多元化風險識別
        3.3.1 外部風險
        3.3.2 內(nèi)部風險
第4章 J互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)務(wù)多元化風險評估
    4.1 評估方法介紹
        4.1.1 層次分析法
        4.1.2 模糊綜合評價法
    4.2 J互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)務(wù)多元化風險評估模型設(shè)計
        4.2.1 風險指標選擇原則
        4.2.2 建立風險評估指標體系
        4.2.3 構(gòu)建判別矩陣及各級指標權(quán)重的計算
        4.2.4 確定最終指標體系
        4.2.5 權(quán)重數(shù)據(jù)分析
    4.3 J互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)務(wù)多元化風險模糊綜合演繹
        4.3.1 構(gòu)建評語集
        4.3.2 模糊綜合評價判斷矩陣
        4.3.3 綜合評判結(jié)果分析
第5章 J互聯(lián)網(wǎng)公司多元化戰(zhàn)略的風險應(yīng)對措施
    5.1 五級風險的應(yīng)對
        5.1.1 市場競爭風險的應(yīng)對
        5.1.2 自主投資風險的應(yīng)對
    5.2 四級風險的應(yīng)對
        5.2.1 人力資源開發(fā)
        5.2.2 外包供應(yīng)商質(zhì)量把控
        5.2.3 拓展營銷渠道
        5.2.4 控制庫存成本
    5.3 三級以下風險應(yīng)對
第6章 結(jié)論與展望
附錄
    附錄一 指標體系權(quán)重問卷調(diào)查表
    附錄二 業(yè)務(wù)多元化風險指標評價表
參考文獻



本文編號：3635111