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H(中國)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2022-02-08 21:38
  近年來,國內信息化技術的深入發(fā)展與普及應用,使得中國成為世界上最大的消費類電子產品的消費市場,也是最具備潛力的市場。電子消費類產品也漸漸成為商務辦公、社交溝通、游戲娛樂等活動中不可或缺的重要媒介。伴隨著一系列優(yōu)惠外貿政策的頒布與實施,越來越多的國外品牌進入了中國市場。同時伴隨著計算機研發(fā)技術的不斷成熟、標準化與國內產業(yè)鏈企業(yè)的產能釋放,2011年之前,國內消費類電子產品產量呈現直線上漲趨勢。隨著消費市場的漸漸飽和、消費者行為更加理性化、手機等移動終端的大規(guī)模普及,2012年至今,以電腦為代表的消費類電子產品產量穩(wěn)中放緩。據悉,目前可供國內消費者選擇的計算機品牌多達210種,消費類電子產品的品牌競爭異常激烈。H公司是世界上規(guī)模最大的信息科技公司之一。H(中國)公司成立之初時,是國內信息科技企業(yè)業(yè)務增長最為迅猛的企業(yè)之一,主要生產電腦與打印機。隨著國內一系列優(yōu)惠外貿政策的實施,越來越多的國外優(yōu)秀品牌加入到中國消費市場的競爭;其次,國內越來越重視研發(fā)創(chuàng)新工作,更多中國企業(yè)開展自主創(chuàng)新,突破了多項關鍵技術,自主研發(fā)的電子產品逐漸推向市場;最后,中美貿易摩擦使得H品牌這種美國品牌在國內的業(yè)務拓展... 

【文章來源】:電子科技大學四川省211工程院校985工程院校教育部直屬院校

【文章頁數】:63 頁

【學位級別】:碩士

【部分圖文】:

H(中國)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究


筆記本產品近年來的市場需求與產業(yè)規(guī)模情況

計算機,產量,產品,品牌


電子科技大學碩士學位論文2圖1-22004-2018年間我國計算機產品產量統(tǒng)計數據來源:國家統(tǒng)計局、中國產業(yè)信息網當前國內的計算機市場,已被諸多國外品牌充斥,如戴爾、蘋果、三星。據統(tǒng)計,目前國外品牌計算機的市場份額已占據國內市場的“半壁江山”。同時還有中國臺灣的宏碁、華碩以及中國內陸品牌聯(lián)想、神舟、海爾等。除此之外,還有機械師、七喜、碩揚、外星人等小眾品牌。筆者通過在國內主流電商網站平臺-京東上查找計算機品牌得知,目前可供國內消費者選擇的計算機品牌多達210種。H公司總部位于美國,是世界上規(guī)模最大的信息科技公司之一,被《財富》評為“美國最受稱譽的計算機/辦公設備公司”第一位。H(中國)公司成立于上世紀80年代,是國內信息科技企業(yè)業(yè)務增長最為迅猛的企業(yè)之一。H(中國)公司在中國市場的主要產品為各類計算機(臺式機、一體機、筆記本)與打印機產品,其產品已在交通、政府、金融、電子、航天、教育等全領域得到了廣泛應用,享有“中國最受尊敬企業(yè)”“最具責任感企業(yè)”等榮譽稱號。據統(tǒng)計,H(中國)公司近年來的業(yè)績已進入平穩(wěn)期,快速增長的現象“一去不復返”。這種現象的產生,一方面是由于國內頒布的一系列優(yōu)惠外貿政策,使得越來越多的國外優(yōu)秀品牌加入到中國消費市場的競爭;第二,國內重視研發(fā)創(chuàng)新工作,越來越多的中國企業(yè)在各行各業(yè)尤其是信息科技產業(yè),開展自主創(chuàng)新,突破了多項關鍵技術,自主研發(fā)的計算機產品逐漸推向市場,并被廣大消費者所接受;最后,中美貿易摩擦的產生,使得H品牌這種美國品牌在國內的業(yè)務拓展受到了較大影響,諸多政府、教育、交通、國防、航天、軍工等行業(yè),越來越重視“國產化替代”,側重選用國產化計算機品牌,使得H品牌被許多機會排斥在外。

區(qū)域圖,戰(zhàn)略,矩陣,區(qū)域


第二章戰(zhàn)略管理理論與方法概述13表2-1IFE與EFE加權評分數值范圍IFE數值范圍1.0-1.992.0-2.993.0-4.0水平內部劣勢地位內部中等地位內部優(yōu)勢地位EFE數值范圍1.0-1.992.0-2.993.0-4.0水平嚴重外部威脅中等外部威脅可有力減少不利影響該分析法是將戰(zhàn)略制定過程中對企業(yè)內部環(huán)境、外部環(huán)境分析結果分為了高中低三個等級,并共同組成了“九宮格”,見表2-2。表2-2IFE與EFE加權評分數值范圍要素得分對應值IFE加權評分強(4.0-3.0)中(3.0-2.0)弱(2.0-1.0)EFE加權評分高(4.0-3.0)IIIIII中(3.0-2.0)IVVVI低(2.0-1.0)VIIVIIIIX通過上述內容可知,我們將IE矩陣劃分成了具備不同戰(zhàn)略意義的三個區(qū)間:(1)III、V、VII格:在本三個象限的企業(yè)應采取堅持型、保持型或者盈利戰(zhàn)略,比如開展有效的產品開發(fā)類戰(zhàn)略等;(2)I、II、IV格:在本三個象限的企業(yè)應采取加強型戰(zhàn)略或者一體化戰(zhàn)略。加強型戰(zhàn)略的內容包括市場滲透、市場與產品開發(fā),一體化戰(zhàn)略包括前向一體化、后向一體化、橫向一體化,還有投資/擴展戰(zhàn)略;(3)VI、VIII、IX格:在本三個象限的企業(yè)應采取收獲型、剝離型戰(zhàn)略或者收獲/放棄戰(zhàn)略,詳見圖2-3所示。圖2-3內外部矩陣對應的戰(zhàn)略區(qū)域

【參考文獻】:
期刊論文
[1]企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟市場績效的博弈分析[J]. 李杰.  財會月刊. 2020(04)
[2]制造業(yè)企業(yè)平臺化戰(zhàn)略轉型過程分析——基于動態(tài)能力視角[J]. 戴南,錢誠,趙宣,魏云飛.  管理現代化. 2020(01)
[3]戰(zhàn)略管理研究:40年縱覽[J]. 馬浩.  外國經濟與管理. 2019(12)
[4]國家治理變遷與企業(yè)戰(zhàn)略變革——CEO權力與開放性特征的調節(jié)效應[J]. 王霞,葉形形.  科研管理. 2019(12)
[5]大數據對企業(yè)戰(zhàn)略管理的影響研究——基于貴州省11家企業(yè)的多案例[J]. 王婷,魏濤,吳帆.  財會通訊. 2019(35)
[6]企業(yè)戰(zhàn)略管理基本原理探索的質性研究[J]. 張東生,丁玉婉,劉宏波.  企業(yè)經濟. 2019(09)
[7]創(chuàng)新投入、競爭戰(zhàn)略與企業(yè)績效水平——基于中國制造業(yè)上市公司的實證分析[J]. 許照成,侯經川.  現代財經(天津財經大學學報). 2019(09)
[8]傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略演進——基于海爾集團的探索性案例分析[J]. 許慶瑞,陳政融,吳畫斌,劉海兵.  中國科技論壇. 2019(08)
[9]扎根范式下虛擬企業(yè)戰(zhàn)略演進過程及機理的研究[J]. 衡量,賈旭東,李飛.  科研管理. 2019(07)
[10]21世紀戰(zhàn)略管理研究將走向何方——兼與國際比較[J]. 謝廣營,徐二明.  北京交通大學學報(社會科學版). 2019(03)

碩士論文
[1]C餐飲公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 賈馮.南京理工大學 2016



本文編號:3615797

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