發(fā)布時(shí)間：2017-05-12 09:18

  本文關(guān)鍵詞：JZ銀行SY分行零售業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：二零零九年九月，JZ銀行SY分行成立，是該行在外阜建立的第二家分行。營(yíng)業(yè)之初，，憑借著高品質(zhì)的服務(wù)以及符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的產(chǎn)品投放，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，特別是零售業(yè)務(wù)的發(fā)展在地區(qū)市場(chǎng)上尤為突出。但是，伴隨著各家城市商業(yè)銀行相繼進(jìn)入SY市場(chǎng)，SY地區(qū)銀行總數(shù)、密度以及規(guī)模都逐年上升，因此各家銀行紛紛依靠提升服務(wù)質(zhì)量以在競(jìng)爭(zhēng)中勝出，而零售業(yè)務(wù)作為銀行業(yè)務(wù)的重要部分，零售業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)更是尤為激烈。尤其是在監(jiān)管環(huán)境日益嚴(yán)峻，利率市場(chǎng)化進(jìn)程加快的環(huán)境下，SY分行加強(qiáng)對(duì)零售銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略的研究，優(yōu)化產(chǎn)品線，加強(qiáng)品牌管理和經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)新的盈利空間，使JZ銀行SY分行零售銀行業(yè)務(wù)快速成長(zhǎng)。 本文首先簡(jiǎn)要闡述零售銀行業(yè)務(wù)的理論基礎(chǔ)，然后介紹了零售銀行的業(yè)務(wù)類型及特點(diǎn)。對(duì)JZ銀行SY分行進(jìn)行介紹，闡述了JZ銀行SY分行零售銀行業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。通過(guò)SWOT模型對(duì)JZ銀行SY分行零售銀行發(fā)展進(jìn)行深入的戰(zhàn)略分析，對(duì)JZ銀行SY分行發(fā)展零售業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行探索。
【關(guān)鍵詞】：銀行業(yè)務(wù) 投資 零售業(yè)務(wù) 經(jīng)營(yíng)
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F832.2
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 緒論8-11
• 1.1 研究的背景與意義8-9
• 1.2 論文結(jié)構(gòu)及研究方法9-11
• 1.2.1 論文結(jié)構(gòu)9
• 1.2.2 研究方法9-11
• 第2章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)11-17
• 2.1 零售銀行的理論基礎(chǔ)11-14
• 2.1.1 預(yù)期收入理論11-12
• 2.1.2 負(fù)債管理理論12-13
• 2.1.3 超貨幣供給理論13-14
• 2.2 零售銀行業(yè)務(wù)的內(nèi)涵及特點(diǎn)14-17
• 2.2.1 零售銀行業(yè)務(wù)的概念及分類14
• 2.2.2 零售銀行業(yè)務(wù)類型及特點(diǎn)14-17
• 第3章 JZ 銀行 SY 分行零售業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析17-21
• 3.1 JZ 銀行 SY 分行簡(jiǎn)介17
• 3.2 JZ 銀行 SY 分行零售業(yè)務(wù)現(xiàn)狀17-21
• 3.2.1 服務(wù)類型和渠道17-18
• 3.2.2 存款結(jié)構(gòu)情況18-20
• 3.2.3 三基三小業(yè)務(wù)情況20-21
• 第4章 JZ 銀行 SY 分行零售銀行業(yè)務(wù) SOWT 分析21-29
• 4.1 JZ 銀行 SY 分行零售銀行發(fā)展的機(jī)會(huì)分析21-24
• 4.1.1 盈利增速緩中趨穩(wěn)21
• 4.1.2 資產(chǎn)質(zhì)量下行壓力依然存在21-22
• 4.1.3 負(fù)債業(yè)務(wù)壓力略有緩解22
• 4.1.4 商業(yè)銀行由理財(cái)業(yè)務(wù)為主向資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)為主轉(zhuǎn)型22-23
• 4.1.5 同業(yè)業(yè)務(wù)在監(jiān)管規(guī)范中出現(xiàn)新機(jī)遇23-24
• 4.2 JZ 銀行 SY 分行零售銀行發(fā)展的威脅分析24-25
• 4.3 JZ 銀行 SY 分行零售銀行發(fā)展的優(yōu)勢(shì)分析25-26
• 4.4 JZ 銀行 SY 分行零售銀行發(fā)展的劣勢(shì)分析26-29
• 4.4.1 城市商業(yè)銀行的整體問(wèn)題26-27
• 4.4.2 零售銀行業(yè)務(wù)問(wèn)題27-29
• 第5章 JZ 銀行 SY 分行發(fā)展零售業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略制定29-39
• 5.1 零售業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)29
• 5.2 零售業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略實(shí)施方案29-39
• 5.2.1 豐富產(chǎn)品線、細(xì)分產(chǎn)品29-33
• 5.2.2 合理的產(chǎn)品組合設(shè)計(jì)33-35
• 5.2.3 服務(wù)差異化、提升服務(wù)品質(zhì)35-36
• 5.2.4 加強(qiáng)客戶細(xì)分和營(yíng)銷36-37
• 5.2.5 大力發(fā)展小微企業(yè)業(yè)務(wù)37-39
• 第6章 實(shí)施零售業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的保證措施39-44
• 6.1 加強(qiáng)品牌管理宣傳39-40
• 6.2 走專業(yè)化、特色化道路40-41
• 6.3 開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)制度建設(shè)41-42
• 6.4 完善考核激勵(lì)機(jī)制42-44
• 第7章 研究總結(jié)與展望44-45
• 7.1 研究總結(jié)44
• 7.2 研究展望44-45
• 參考文獻(xiàn)45-47
• 致謝47

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前5條

1 鄭玉香;;我國(guó)商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)的服務(wù)營(yíng)銷策略研究[J];商業(yè)研究;2007年03期

2 謝治春,羅東華;國(guó)外商業(yè)銀行零售銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)[J];南方金融;2004年01期

3 許建華;商業(yè)銀行流動(dòng)性監(jiān)管的國(guó)際比較及監(jiān)管指標(biāo)體系構(gòu)想[J];國(guó)際金融研究;2000年09期

4 孫煥民;連建輝;;私人銀行業(yè)務(wù):高端財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)[J];經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊;2006年Z1期

5 呂少杰;;零售銀行業(yè)務(wù)在我國(guó)合理發(fā)展的戰(zhàn)略性構(gòu)想——零售銀行業(yè)務(wù)流程改造及管理[J];中國(guó)市場(chǎng);2010年26期

  本文關(guān)鍵詞：JZ銀行SY分行零售業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：359382