由最初以新聞參與教育、培養(yǎng)未來讀者為理念成立溫州晚報學生記者團,到后來因為社會影響力不斷擴大而升級為學生通訊社,再到如今以小記者平臺為優(yōu)勢資源助力傳統(tǒng)媒體轉型發(fā)展,溫州晚報學生通訊社20年的成長之路,帶來了媒體策劃理念、傳播形式、發(fā)展方向等方面的諸多轉變。 

【文章來源】：傳媒. 2020,(12)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、創(chuàng)新學生媒體素養(yǎng)教育形式
    1.整合各方資源,培育媒體品牌。
    2.建立實踐基地,形成共贏平臺。
    3.提升層級組織,運營社群化。
二、策劃品質活動增強品牌影響
    1.規(guī)劃目標長遠,以匠心守初心。
    2.關注中心工作,培養(yǎng)責任意識。
    3.參與新聞熱點,提升品牌熱度。
三、以互聯(lián)網思維推動轉型升級
    1.建立數(shù)據(jù)庫,掌握用戶需求。
    2.服務個性化,轉換用戶思維。
    3.活動體系化,提高用戶黏性。


【參考文獻】：
期刊論文
[1]依托小記者虛擬社群,搭建多方參與共贏的經營平臺——以《蕭山日報》為例[J]. 毛占海,王平.  中國記者. 2016(01)
[2]小記者,撬動都市報媒體融合的一著好棋——關于《南京晨報》小記者運營的管理學思考[J]. 丁曉斌.  中國記者. 2015(08)



本文編號：3536880