YXK旅游網(wǎng)品牌戰(zhàn)略研究
本文關(guān)鍵詞:YXK旅游網(wǎng)品牌戰(zhàn)略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:旅游行業(yè)強(qiáng)勁的勢(shì)頭成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)向前的重要決定力量和規(guī)模最大的產(chǎn)業(yè)之一,然而,我國現(xiàn)有旅游網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r層次不齊,發(fā)展較弱主要原因之一就是品牌意識(shí)淡薄。而且這種現(xiàn)狀在在線旅游網(wǎng)的競爭中更加明顯,以攜程旅游網(wǎng)及同程旅游網(wǎng)等極具品牌影響力的網(wǎng)站為例,其在在線旅游中的競爭優(yōu)勢(shì)越來越明顯,并逐漸的處于壟斷的地位。品牌的觀念被越來越多的旅游網(wǎng)所重視,甚至品牌成為旅游網(wǎng)成敗的致命要素。因此,互聯(lián)網(wǎng)思維背景下,旅游網(wǎng)實(shí)施品牌戰(zhàn)略刻不容緩。本文選擇YXK旅游網(wǎng)為例來研究旅游網(wǎng)品牌戰(zhàn)略,YXK旅游網(wǎng)專注“旅游+攝影”的社交旅游模式,在局部范圍內(nèi)得到了迅速的發(fā)展,但所面臨的問題依然是品牌競爭力不足,優(yōu)勢(shì)不明顯;赮XK旅游網(wǎng)品牌優(yōu)勢(shì)不足的現(xiàn)狀,本文在相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,采用戰(zhàn)略研究中常用的SWOT分析方法對(duì)YXK旅游網(wǎng)進(jìn)行了較為全面的分析,確定YXK旅游網(wǎng)站在品牌上的不足而選擇的WO戰(zhàn)略,并通過對(duì)旅游網(wǎng)標(biāo)桿企業(yè)攜程網(wǎng)品牌戰(zhàn)略的發(fā)展進(jìn)行的比較分析,對(duì)YXK旅游網(wǎng)的品牌戰(zhàn)略的構(gòu)建提供了一定的參考,通過案例分析的方法對(duì)YXK進(jìn)行了全面的剖析,確定了了YXK旅游網(wǎng)站的品牌戰(zhàn)略及實(shí)施的保障措施。研究表明YXK旅游網(wǎng)在品牌上的優(yōu)勢(shì)不明顯,對(duì)品牌的管理上還存在缺陷,缺乏相對(duì)科學(xué)合理的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,指導(dǎo)YXK旅游網(wǎng)站的發(fā)展;品牌建設(shè)對(duì)于YXK旅游網(wǎng)來講具有重要的意義,YXK旅游網(wǎng)想取得長期的發(fā)展并能夠在日益競爭激烈的在線旅游行業(yè)中占據(jù)一席之位,需要進(jìn)行品牌戰(zhàn)略的構(gòu)建;YXK旅游網(wǎng)品牌戰(zhàn)略的構(gòu)建按照前期、中期及后期的三個(gè)階段,概括為YXK旅游網(wǎng)的品牌戰(zhàn)略的準(zhǔn)備階段、品牌戰(zhàn)略的執(zhí)行階段及品牌戰(zhàn)略的維系階段;YXK旅游網(wǎng)品牌戰(zhàn)略是否可以順利的實(shí)施,需要有效的保障措施予以支持。通過本文的研究,一方面為品牌戰(zhàn)略的理論研究奠定了基礎(chǔ),另一方面為其他旅游網(wǎng)的發(fā)展提供了一定的參考借鑒價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】:YXK旅游網(wǎng) 品牌戰(zhàn)略 戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略實(shí)施
【學(xué)位授予單位】:浙江理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F274;F724.6;F592
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-7
- 目錄7-9
- 1 緒論9-17
- 1.1 研究背景及目的9-10
- 1.2 研究意義10
- 1.3 研究內(nèi)容與框架10-12
- 1.3.1 研究內(nèi)容10-12
- 1.3.2 研究框架12
- 1.4 研究方法與技術(shù)路線12-14
- 1.4.1 研究方法12-13
- 1.4.2 技術(shù)路線13-14
- 1.5 研究可能有的創(chuàng)新點(diǎn)14-17
- 2 研究綜述17-29
- 2.1 本論文理論支撐17-22
- 2.1.1 戰(zhàn)略理論17-20
- 2.1.2 品牌及相關(guān)研究20-22
- 2.2 相關(guān)研究綜述22-25
- 2.2.1 旅游電商網(wǎng)站相關(guān)研究綜述22-24
- 2.2.2 品牌戰(zhàn)略相關(guān)研究綜述24-25
- 2.3 戰(zhàn)略管理分析方法25-27
- 2.3.1 SWOT分析25-26
- 2.3.2 波特五力模型26
- 2.3.3 PEST分析法26-27
- 2.4 小結(jié)27-29
- 3 YXK旅游網(wǎng)的品牌現(xiàn)狀分析29-39
- 3.1 YXK旅游網(wǎng)的概述29-33
- 3.1.1 YXK旅游網(wǎng)概況29-30
- 3.1.2 YXK旅游網(wǎng)產(chǎn)品與服務(wù)特色30-31
- 3.1.3 經(jīng)營業(yè)績31-33
- 3.2 YXK旅游網(wǎng)SWOT分析33-36
- 3.3 YXK與攜程網(wǎng)對(duì)比分析36-38
- 3.4 本章小結(jié)38-39
- 4 YXK旅游網(wǎng)品牌戰(zhàn)略構(gòu)建39-53
- 4.1 YXK旅游網(wǎng)品牌戰(zhàn)略構(gòu)建整體方案39-40
- 4.2 YXK旅游網(wǎng)品牌戰(zhàn)略的準(zhǔn)備階段40-46
- 4.2.1 YXK旅游網(wǎng)的實(shí)際分析40-41
- 4.2.2 YXK旅游網(wǎng)品牌目標(biāo)41
- 4.2.3 YXK旅游網(wǎng)的品牌定位41-46
- 4.3 YXK旅游網(wǎng)品牌戰(zhàn)略的執(zhí)行階段46-52
- 4.3.1 品牌營銷戰(zhàn)略46-49
- 4.3.2 品牌服務(wù)戰(zhàn)略49-51
- 4.3.3 品牌信息化戰(zhàn)略51-52
- 4.4 YXK旅游網(wǎng)品牌戰(zhàn)略的維系階段52
- 4.5 小結(jié)52-53
- 5 YXK旅游網(wǎng)品牌戰(zhàn)略實(shí)施保障措施53-57
- 5.1 需要YXK旅游網(wǎng)管理層的全力支持53
- 5.2 依托其他品牌載體提升自身品牌能力53
- 5.3 提升品牌戰(zhàn)略意識(shí),加強(qiáng)品牌戰(zhàn)略思想宣傳53-54
- 5.4 優(yōu)化內(nèi)部流程與組織結(jié)構(gòu),強(qiáng)化組織執(zhí)行力54
- 5.5 增加品牌管理的人才,,優(yōu)化人員配置54-57
- 6 研究結(jié)論及展望57-59
- 6.1 研究結(jié)論57-58
- 6.2 展望58-59
- 參考文獻(xiàn)59-61
- 致謝61
【參考文獻(xiàn)】
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