農(nóng)業(yè)企業(yè)作為農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的主要供給方,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵節(jié)點,在延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)民增收和保障糧食安全等方面扮演重要的角色。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)（簡稱農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)）是聯(lián)結(jié)農(nóng)戶與市場的核心主體。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)市場和農(nóng)戶,在推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展進程中,發(fā)揮著越來越重要的作用。本文通過引入價值共創(chuàng)理論,在農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、價值共創(chuàng)、品牌等相關(guān)文獻研究的基礎(chǔ)上。以浙江藍美科技股份有限公司為研究對象,分析農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和品牌建設(shè)。采用SWOT分析和扎根理論研究方法,分析農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)品牌價值共創(chuàng),提出農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)品牌價值共創(chuàng)策略。研究得出以下結(jié)論:（1）農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)品牌價值共創(chuàng)各界面范疇和理論模型。企業(yè)界面范疇:行業(yè)地位、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)領(lǐng)先、市場占有率、企業(yè)品牌核心價值、業(yè)務(wù)密切性;政府界面范疇:政府各方面的支持與協(xié)作、品牌監(jiān)管與鼓勵;農(nóng)戶界面范疇:提供土地、提供勞動力;高校和科研機構(gòu)界面范疇:品牌交流合作、品牌感知;消費者界面范疇:品牌感知、目標群體的擴展。通過農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、政府、農(nóng)戶、高校和科研機構(gòu)、消費者各界面,構(gòu)建農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)品牌價值共創(chuàng)模型。（2）農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)品牌價值共創(chuàng)... 

【文章來源】：浙江農(nóng)林大學浙江省

【文章頁數(shù)】：44 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 引言
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意義
    1.3 研究內(nèi)容與研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 論文特色及難點
2 文獻綜述
    2.1 關(guān)于農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的研究
        2.1.1 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的特征
        2.1.2 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)績效研究
        2.1.3 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)政策研究
    2.2 關(guān)于價值共創(chuàng)的研究
        2.2.1 價值共創(chuàng)發(fā)展戰(zhàn)略及內(nèi)涵
        2.2.2 價值共創(chuàng)影響因素研究
    2.3 關(guān)于品牌的研究
        2.3.1 品牌的定義與特征
        2.3.2 品牌的創(chuàng)建與推廣
        2.3.3 品牌認知的研究
    2.4 關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的研究
        2.4.1 農(nóng)產(chǎn)品品牌概念
        2.4.2 農(nóng)產(chǎn)品價值鏈研究
        2.4.3 農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)問題研究
    2.5 綜合評述
3 浙江藍美科技股份有限公司發(fā)展概況
    3.1 浙江藍美科技股份有限公司發(fā)展現(xiàn)狀
        3.1.1 企業(yè)愿景
        3.1.2 企業(yè)產(chǎn)品
        3.1.3 企業(yè)發(fā)展歷程
        3.1.4 企業(yè)服務(wù)營銷
        3.1.5 企業(yè)取得成就
    3.2 浙江藍美科技股份有限公司品牌建設(shè)
        3.2.1 打造全產(chǎn)業(yè)鏈布局
        3.2.2 多渠道的合作溝通模式
    3.3 本章小結(jié)
4 浙江藍美科技股份有限公司品牌價值共創(chuàng)策略研究
    4.1 研究設(shè)計
        4.1.1 研究對象
        4.1.2 數(shù)據(jù)收集
        4.1.3 研究方法
    4.2 浙江藍美科技股份有限公司品牌發(fā)展SWOT分析
        4.2.1 品牌發(fā)展的優(yōu)勢
        4.2.2 品牌發(fā)展的劣勢
        4.2.3 品牌發(fā)展的機遇
        4.2.4 品牌發(fā)展的威脅
    4.3 品牌參與主體價值共創(chuàng)分析
    4.4 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)品牌價值共創(chuàng)模型
        4.4.1 開放式編碼
        4.4.2 主軸編碼
        4.4.3 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)品牌價值共創(chuàng)模型構(gòu)建
    4.5 本章小結(jié)
5 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)品牌價值共創(chuàng)策略
    5.1 龍頭企業(yè)層面
    5.2 政府層面
    5.3 農(nóng)戶層面
    5.4 高校及科研機構(gòu)層面
    5.5 消費者層面
6 研究結(jié)論
參考文獻
附錄
致謝



本文編號：3175959