以大通景興種植專業(yè)合作社聯(lián)合社為例,闡述了聯(lián)合社發(fā)展的具體做法,包括開(kāi)展統(tǒng)一服務(wù)、提高科學(xué)指導(dǎo)、注重示范引領(lǐng)、加強(qiáng)品牌建設(shè)、助推精準(zhǔn)扶貧及構(gòu)建區(qū)域聯(lián)合。總結(jié)其發(fā)展經(jīng)驗(yàn),指出完善的內(nèi)部管理制度是聯(lián)合社發(fā)展的有效保障,提高品牌影響力是聯(lián)合社發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,穩(wěn)定的生產(chǎn)基地是聯(lián)合社發(fā)展的基礎(chǔ)平臺(tái),積極進(jìn)取的領(lǐng)頭人是聯(lián)合社發(fā)展的關(guān)鍵要素,從而為其他聯(lián)合社提供借鑒。 

【文章來(lái)源】：山西農(nóng)經(jīng). 2020,(23)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 基本情況
2 做法及取得成效
    2.1 開(kāi)展統(tǒng)一服務(wù)
    2.2 提高科學(xué)指導(dǎo)
    2.3 注重示范引領(lǐng)
    2.4 加強(qiáng)品牌建設(shè)
    2.5 助推精準(zhǔn)扶貧
    2.6 構(gòu)建區(qū)域聯(lián)合
3 發(fā)展啟示



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