【摘要】： 進入新世紀以來,品牌聯(lián)合已成為眾多企業(yè)采用的商業(yè)手段,以實現(xiàn)其新的利益空間的拓展。本文力求從品牌聯(lián)合的一般理論分析入手,對其基本的概念、內涵、作用、風險、經濟價值等進行系統(tǒng)闡述,并通過案例與理論相結合的方式,將品牌聯(lián)合的具體實踐更直觀地予以展示,呈現(xiàn)出品牌聯(lián)合的現(xiàn)實意義和操作辦法。 本文首先對品牌聯(lián)合的定位、目標、結構以及各品牌的職能和相互關系等進行了描述,揭示出其目標是通過組合外部強勢品牌以實現(xiàn)協(xié)同效用和杠桿作用,創(chuàng)造出與客戶需求相關的、具有差別化的和充滿活力的“新品牌”。 品牌聯(lián)合在提高產品創(chuàng)新度和可信度的同時,為品牌聯(lián)合的雙方帶來了更多的機會。本文結合案例對這些機會進行了列舉,例如增加產品銷售量、拓寬銷售渠道、更大的整合各自消費群、降低了產品營銷費用、加速客戶的接受意愿、增加了產品的接觸點等�？傊�,通過品牌聯(lián)合,企業(yè)可成功進行品牌橫向和縱向延伸,最終提升品牌價值,增加品牌資產。 此外,在考慮品牌聯(lián)合時,需要進行足夠的分析和判斷,對品牌聯(lián)合的風險和不確定性予以思考,本文同樣對此予以了解讀。例如:打造聯(lián)合品牌能否帶來更多價值,它是否能夠成為消費者的一個主要價值取向驅動力;品牌聯(lián)合公司在專業(yè)上和能力上是否互補而沒有存在冗余,雙方的戰(zhàn)略、理念、文化、管理風格是否統(tǒng)一;雙方是否能夠使各自品牌的有利因素最大化,不利因素最小化,等等。針對這些風險,本文分別提出了一定的合理化建議。 對于品牌價值的評估,本文列舉了基本的分析方法,通過品牌作用指數(shù)分析和品牌實力分析確定合作雙方的品牌價值及在合作中的地位,衡量品牌聯(lián)合是否能夠達到預期效果,為雙方的利益分配等關鍵性問題提供參考。 在對品牌聯(lián)合的理論分析后,本文結合具體案例,按照理論部分的邏輯與系統(tǒng)分析了應用案例中品牌聯(lián)合的可行性與執(zhí)行要點,加深了讀者對品牌聯(lián)合現(xiàn)實意義的理解。
【學位授予單位】：首都經濟貿易大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2008
【分類號】：F273.2

【引證文獻】

相關碩士學位論文 前3條

1 王方;傳統(tǒng)企業(yè)品牌年輕化策略研究[D];河南科技大學;2011年

2 王倩;品牌聯(lián)合對品牌關系質量影響的實證研究[D];吉林大學;2012年

3 熊雅琳;基于匹配性層面的跨國品牌聯(lián)合評價影響研究[D];江西財經大學;2012年

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本文編號：2571841