發(fā)布時(shí)間：2019-05-31 21:01

【摘要】：以99家樣本企業(yè)的調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證研究,探討了本土代工企業(yè)與國外品牌客戶之間競(jìng)合關(guān)系的類型和績效差異。聚類分析結(jié)果表明,雙方的競(jìng)合關(guān)系可分為強(qiáng)合作型、強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)型、合作競(jìng)爭(zhēng)俱強(qiáng)型及合作競(jìng)爭(zhēng)俱弱型四類�；貧w分析結(jié)果表明,合作關(guān)系多個(gè)構(gòu)面對(duì)升級(jí)績效和經(jīng)營績效有較顯著的正向影響,但競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系中制造、質(zhì)量和價(jià)格等交易條件則對(duì)升級(jí)績效有較顯著的負(fù)向影響。方差分析結(jié)果表明,與客戶建立了合作競(jìng)爭(zhēng)俱強(qiáng)型的代工企業(yè)可以獲得更好的升級(jí)績效。
[Abstract]:Based on the research data of 99 sample enterprises, this paper probes into the types and performance differences of the competitive relationship between local contract enterprises and foreign brand customers. The results of cluster analysis show that the concurrence relationship between the two sides can be divided into four types: strong cooperative type, strong competitive type, strong cooperative competition type and weak cooperative competition type. The results of regression analysis show that multiple aspects of cooperative relationship have significant positive effects on upgrade performance and operating performance, but trading conditions such as manufacturing, quality and price in competitive relationship have significant negative effects on upgrade performance. The results of variance analysis show that better upgrade performance can be obtained by establishing strong cooperative and competitive contract enterprises with customers.
【作者單位】： 華南師范大學(xué)外國語言文化學(xué)院;中山大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】：華南師范大學(xué)青年教師科研培育基金項(xiàng)目“后金融危機(jī)時(shí)期代工企業(yè)與國外品牌客戶的競(jìng)合關(guān)系及其演變的實(shí)證研究——基于廣東省代工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的視角”(2013-2014)
【分類號(hào)】：F273.2

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本文編號(hào)：2490012