【摘要】： 本文針對2005年以來中國電視熒屏上出現(xiàn)的大型活動(dòng)熱,以數(shù)據(jù)解讀與個(gè)案分析的方法,梳理電視大型活動(dòng)的發(fā)展脈絡(luò),以及其與電視媒體品牌構(gòu)建的互動(dòng)關(guān)系。結(jié)合中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀、電視政策框架和媒體競爭生態(tài),以2007年至2009年第一季度中國電視媒體的大型活動(dòng)為主要研究對象,探討電視大型活動(dòng)與媒體品牌經(jīng)營的關(guān)系,并試圖從管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和營銷學(xué)三個(gè)角度尋找現(xiàn)階段問題的癥結(jié)與解決方法,為電視大型活動(dòng)和媒體品牌經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展提供部分思路。
[Abstract]:In view of the popularity of large-scale activities on Chinese TV screens since 2005, this paper combs the development of large-scale TV events and their interactive relationship with the construction of TV media brands by means of data interpretation and case analysis. Combined with China's social and economic situation, TV policy framework and media competition ecology, this paper discusses the relationship between large-scale TV activities and media brand management, taking the large-scale activities of Chinese TV media from 2007 to the first quarter of 2009 as the main research objects. This paper tries to find the crux and solution of the current problems from the perspectives of management, economics and marketing, so as to provide some ideas for the sustainable development of TV large-scale activities and media brand management.
【學(xué)位授予單位】：復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號(hào)】：G222

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本文編號(hào)：2369728