【摘要】： 企業(yè)面臨的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬變,營銷戰(zhàn)略管理實(shí)踐日益受到企業(yè)管理者的高度重視。如何有效地利用企業(yè)資源,制定與企業(yè)外部環(huán)境相適應(yīng)的營銷戰(zhàn)略,已成為企業(yè)生存和發(fā)展的頭等大事。然而,營銷戰(zhàn)略的制定并不是企業(yè)成功的標(biāo)志,而僅代表一個(gè)良好的開端,有效地實(shí)施企業(yè)所制定的營銷戰(zhàn)略才是企業(yè)成功的關(guān)鍵。 Management Game課程模擬了一個(gè)典型的多國市場競爭環(huán)境,各公司的運(yùn)作及管理涉及到營銷、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、研究開發(fā)等諸多方面。參與者通過“經(jīng)營”一家在動態(tài)的國際化的市場環(huán)境中競爭的跨國公司,學(xué)習(xí)如何在不確定的環(huán)境中和限定的時(shí)間壓力下通過相互協(xié)作制定并實(shí)施公司戰(zhàn)略規(guī)劃。本文是基于其中的羲和表業(yè)公司模擬經(jīng)營的營銷戰(zhàn)略管理部分寫成。 羲和國際表業(yè)公司是Management Game環(huán)境中的虛擬公司之一,是總部在美國的跨國公司,在美國和墨西哥設(shè)有生產(chǎn)和研發(fā)基地,以高、中檔腕表為主要產(chǎn)品,銷往全球三大洲的六個(gè)國家。基于對虛擬的羲和公司2008～2010年度三年的管理,本文詳細(xì)闡述了經(jīng)營過程中的營銷戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行,主要內(nèi)容包括公司營銷戰(zhàn)略環(huán)境分析、營銷戰(zhàn)略的制定和調(diào)整、以及營銷戰(zhàn)略的實(shí)施和評價(jià)等。
[Abstract]:The external economic environment of enterprises is changing rapidly, and the marketing strategy management practice is paid more and more attention by enterprise managers. How to make effective use of enterprise resources and formulate marketing strategies suitable to the external environment of enterprises has become the top priority for the survival and development of enterprises. However, the establishment of marketing strategy is not the symbol of enterprise success, but only represents a good beginning, the effective implementation of the marketing strategy is the key to success. The Management Game course simulates a typical multi-country market competition environment in which the operations and management of companies involve marketing, production, finance, research and development, and so on. By "operating" a multinational company that competes in a dynamic international market environment, participants learn how to formulate and implement corporate strategic plans in uncertain environments and under the pressure of limited time. This thesis is based on the marketing strategy management part of Xi and Table Company. Xi and international watch industry company is one of the virtual companies in Management Game environment. It is a multinational corporation headquartered in the United States. It has production and R & D bases in the United States and Mexico. Its main products are high and middle grade watches, which are sold to six countries on three continents around the world. Based on the management of the virtual company in 2008 and 2010, this paper expounds in detail the formulation and implementation of marketing strategy in the course of operation, including the analysis of the environment of the company's marketing strategy, the formulation and adjustment of the marketing strategy. And the implementation and evaluation of marketing strategy.
【學(xué)位授予單位】：東北大學(xué)　
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號】：F416.87

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本文編號：2257115