【摘要】： 房地產(chǎn)業(yè)作為國(guó)家重要支柱產(chǎn)業(yè),在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位。近年來(lái),為了穩(wěn)定房地產(chǎn)價(jià)格,保持房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康有序發(fā)展,政府出臺(tái)了很多宏觀調(diào)控政策,使土地等稀缺資源,以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇。在這樣的壞境下,品牌戰(zhàn)略無(wú)疑是企業(yè)最有力的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,良好的品牌能獲得消費(fèi)者的認(rèn)同,政府的稱贊,構(gòu)筑品牌戰(zhàn)略、提升品牌價(jià)值必然是房地產(chǎn)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的必由之路。 論文從房地產(chǎn)品牌以及房地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略的基本理論入手,以陜西地區(qū)唯一的一家以房地產(chǎn)為主業(yè)的上市公司——天地源股份有限公司為研究對(duì)象。運(yùn)用文獻(xiàn)法、案例分析、人員訪談等方法,在評(píng)述品牌、品牌戰(zhàn)略管理等相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)地分析了天地源股份有限公司實(shí)施品牌戰(zhàn)略管理的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),深入研究其品牌管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,提出了天地源股份有限公司進(jìn)一步提升品牌戰(zhàn)略管理績(jī)效的對(duì)策與建議。認(rèn)為天地源公司品牌戰(zhàn)略的制定,應(yīng)以“理性發(fā)展,價(jià)值創(chuàng)造”為理念,立足西安,鞏固上海,壯大深圳,發(fā)展天津?yàn)樗悸?追求卓越的質(zhì)量體系,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷與策劃,提升天地源公司的企業(yè)形象,為中產(chǎn)階級(jí)提供與其身份、地位、收入、價(jià)值觀、生活風(fēng)格等相吻合的個(gè)性化生活空間,讓業(yè)主從細(xì)微深處體會(huì)到更多價(jià)值,更多關(guān)愛(ài)。 總之,論文通過(guò)以上分析研究,力求為房地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略系統(tǒng)規(guī)劃及實(shí)施品牌戰(zhàn)略管理提供一些具體可行的思路、方法和建議。也希望能夠給面臨品牌戰(zhàn)略管理“瓶頸”的西部地區(qū)房地產(chǎn)品牌發(fā)展以有益鏡鑒。
[Abstract]:As an important pillar industry, real estate industry plays an important role in our national economy. In recent years, in order to stabilize the real estate prices and maintain the healthy and orderly development of the real estate market, the government has issued a lot of macro-control policies, which makes land and other scarce resources, as well as industry competition, to be further intensified. In such a bad situation, brand strategy is undoubtedly the most competitive strategy of an enterprise. A good brand can be recognized by consumers, praised by the government, and built into a brand strategy. Promotion of brand value is bound to be the only way for real estate enterprises to develop for a long time. Starting with the basic theory of real estate brand and its brand strategy, this paper takes Tianyuan Co., Ltd, the only listed company with real estate as its main business, as its research object. By using the methods of literature, case analysis and personnel interview, this paper systematically analyzes the advantages and disadvantages of brand strategic management in Tianyuan Co., Ltd., based on the review of related documents, such as brand, brand strategy management, etc. This paper deeply studies the present situation and existing problems of its brand management, and puts forward the countermeasures and suggestions to further improve the brand strategic management performance of Tianyuan Co., Ltd. The author thinks that the brand strategy of Tianyuan Company should be based on the idea of "rational development, value creation", based on Xi'an, consolidating Shanghai, strengthening Shenzhen, developing Tianjin as the train of thought, pursuing excellent quality system, innovating marketing and planning. Promote the corporate image of Tianyuan Company, provide the middle class with their identity, status, income, values, life style and other personalized living space, so that owners from the subtle depth to experience more value, more care. In a word, through the above analysis and research, the paper tries to provide some concrete and feasible ideas, methods and suggestions for the real estate brand strategic system planning and implementation of brand strategy management. Also hope to be able to face brand strategy management "bottleneck" real estate brand development in the western region to useful lessons.
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號(hào)】：F293.3

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本文編號(hào)：2226235