【摘要】：正轉(zhuǎn)企改制和數(shù)字出版是我國少兒期刊社必須要邁過去的兩個坎,轉(zhuǎn)企改制意味著要以市場主體身份參與文化產(chǎn)業(yè)市場競爭,數(shù)字出版則代表著數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)出版的深度融合。如果把中國少兒出版比作一片海的話,那這片海幾乎是屬于少兒圖書出版和少兒數(shù)字出版的。約占中國少兒出版2%份額的少兒期刊想要在這片海里謀求屬于自己的水域,難度是可預(yù)知的。目前,我國發(fā)行量較大的少兒期刊有不少隸屬各級教育行政部門、院校,而真正市場化運作、月發(fā)行量過百萬的少兒期刊屈指可數(shù)。隨著中小學(xué)"一費制"的實行,出版
[Abstract]:The transformation of enterprises into enterprises and digital publishing are the two obstacles that Chinese children's periodical agencies must take in the past. The transformation of enterprises means participating in the market competition of cultural industries as the main body of the market. Digital publishing represents the deep integration of digital technology and traditional publishing. If Chinese children's publishing is compared to a sea, it almost belongs to children's books and children's digital publishing. The difficulty of seeking its own waters in the sea is predictable, with a 2% share of Chinese children's publications. At present, there are many children's periodicals with large circulation in our country, which belong to educational administrative departments and colleges at all levels, but the real market-oriented operation, the monthly circulation amount of children's periodicals over one million can be counted. With the implementation of the "one fee system" in primary and secondary schools, it has been published
【作者單位】： 二十一世紀(jì)出版社;
【分類號】：G239.22

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3 海飛　作者為中國出版工作者協(xié)會少年兒童讀物出版工作者委員會主席 杜一娜 整理;少兒出版：“五狼奪主”“七招創(chuàng)新”[N];中國新聞出版報;2007年

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4 孫夢瑩;全球化背景下我國少兒出版企業(yè)“走出去”策略研究[D];北京印刷學(xué)院;2011年

5 彭宏艷;我國少兒數(shù)字出版發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究[D];北京印刷學(xué)院;2015年

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本文編號：2183372