【摘要】：正在新品發(fā)布會上,出現(xiàn)其他品牌或產(chǎn)品,一般有兩種可能:一是與競爭產(chǎn)品直接對比,以此證明自身性能的優(yōu)越;二是列舉行業(yè)內(nèi)有名的供應(yīng)商企業(yè),將受眾對供應(yīng)商品牌的好感及信任轉(zhuǎn)嫁到自己身上。但是近日,創(chuàng)始人羅永浩在其手機品牌錘子M1和M1L的發(fā)布會上,卻重點插播了一個默默無聞的供應(yīng)商廣告——訊飛輸入法。發(fā)布會結(jié)束后的次日,訊飛輸入法直沖App
[Abstract]:At the launch of new products, there are generally two possibilities for the emergence of other brands or products: first, direct comparison with competing products to prove the superiority of their own performance; and second, listing well-known supplier enterprises in the industry. The audience to supplier brand goodwill and trust passed on to themselves. But recently, founder Luo Yonghao, at the launch of his mobile phone brands Hammer M1 and M1L, focused on a little-known supplier ad, iFlytek Input. The next day after the press conference, iFlytek Input dashed straight at App
【分類號】：F49

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3 本報記者 趙正;羅永浩自營銷能否成就錘子？[N];中國經(jīng)營報;2013年

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本文編號：2161757