本文選題：產(chǎn)品品牌 + 品牌定位��； 參考：《開(kāi)發(fā)研究》2013年01期

【摘要】：企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化程度越來(lái)越高,迫使企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移到了品牌競(jìng)爭(zhēng),而品牌塑造成功的關(guān)鍵在于品牌定位。確定品牌定位點(diǎn),使其成為品牌的標(biāo)識(shí),是表現(xiàn)品牌在某一方面優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一種證明,也成為了企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作能否取得成功的重要前提。闡述了企業(yè)產(chǎn)品品牌定位點(diǎn)的內(nèi)涵,在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)分析了品牌定位點(diǎn)的選擇標(biāo)準(zhǔn)、選擇內(nèi)容、選擇范圍和選擇方法,利用"榮威550"的品牌定位過(guò)程進(jìn)行了案例分析。
[Abstract]:The degree of product homogeneity is becoming higher and higher, forcing the competition between enterprises to transfer from product competition to brand competition, and the key to the success of brand shaping lies in brand positioning. It is a kind of proof that the brand is superior to the competitors in a certain aspect to determine the brand positioning point and make it become the brand logo. It also becomes an important prerequisite for the success of the marketing work of the enterprise's products. This paper expounds the connotation of brand positioning point of enterprise products, and on this basis, analyzes emphatically the selection standard, selection content, selection scope and selection method of brand positioning point, and makes a case study by using the brand positioning process of "Roewe 550".
【作者單位】： 重慶工商大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院;
【基金】：重慶市教委科技項(xiàng)目《基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的國(guó)企高管薪酬激勵(lì)研究》(項(xiàng)目編號(hào)KJ110718)
【分類(lèi)號(hào)】：F273.2

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2009190