本文關(guān)鍵詞：迅達(dá)公司品牌戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

湖南大學(xué) 碩士學(xué)位論文 迅達(dá)公司品牌戰(zhàn)略研究 姓名:朱清佑 申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士 專(zhuān)業(yè):工商管理 指導(dǎo)教師:楊智 20080615商管理碩學(xué)位論文 摘要 當(dāng)今我國(guó)廚衛(wèi)家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,并逐步走向成熟。在日趨理性的消費(fèi) 者面前,一些明智的廚衛(wèi)家電企業(yè)已充分意識(shí)到品牌建設(shè)是企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)、提高 市場(chǎng)占有份額的重要手段,同時(shí)也是企業(yè)做大做強(qiáng)的重要保證。迅達(dá)公司在競(jìng)爭(zhēng) 激烈的市場(chǎng)上如何贏得更大的市場(chǎng)份額,提升品牌知名度、創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌是其當(dāng) 前所必須面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。 本文借鑒現(xiàn)有的品牌管理、戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等理論基礎(chǔ)和研究成果,以 迅達(dá)公司品牌戰(zhàn)略為研究對(duì)象,從營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析入手,針對(duì)迅達(dá)公司確定品牌戰(zhàn) 略目標(biāo),從品牌再定位,品牌擴(kuò)張等方面制定品牌戰(zhàn)略;然后從產(chǎn)品、定價(jià)、渠 道、整合傳播、品牌維護(hù)五個(gè)方面制定實(shí)施策略,最后對(duì)迅達(dá)公司提出了品牌戰(zhàn) 略實(shí)施的保障措施。 本文通過(guò)把品牌上升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度進(jìn)行研究,實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有品牌管理理論 的融合以及對(duì)品牌管理理論新領(lǐng)域的拓展,為迅達(dá)公司提供了一套完整的品牌戰(zhàn) 略和實(shí)施策略,希望得出的結(jié)果能使迅達(dá)公司更好地實(shí)施自己的戰(zhàn)略以確保其產(chǎn) 品在市場(chǎng)上具有持久的競(jìng)爭(zhēng)力。本文也希望借此能夠提升我國(guó)廚衛(wèi)家電企業(yè)品牌 管理的戰(zhàn)略意識(shí),同時(shí),對(duì)廚衛(wèi)家電企業(yè)在思考品牌戰(zhàn)略等問(wèn)題時(shí)提供了一定的 借鑒與參考。 關(guān)鍵詞:廚衛(wèi)家電;品牌戰(zhàn)略;分析 Ⅱ迅達(dá)公司品牌戰(zhàn)略研究 , ., ,;. ,, .,,,,, ’ , ,.,,, ,, . ,, . ? . ,. : ; ; 迅達(dá)公日品牌戰(zhàn)略研究 插圖索引 圖.四種品牌戰(zhàn)略示意圖. 圖.論文邏輯框架? 圖. 年一年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度? 圖. 年一年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其增長(zhǎng)速度 圖.燃?xì)庠钅暌荒旮?jìng)爭(zhēng)格局變化圖? 圖.吸

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