【摘要】 伴隨經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們對服裝需求大大提高，服裝企業(yè)出現(xiàn)了同質(zhì)化競爭狀態(tài)。部分服裝企業(yè)為了得到更大的市場覆蓋率，加大規(guī)模生產(chǎn)服裝；中小服裝企業(yè)由于底子薄，機械設(shè)備檔次低，便選擇了扒版生產(chǎn)以獲取眼前利益，最終導(dǎo)致服裝市場進入一個惡性循環(huán)，無法給品牌發(fā)展提供一個健康生長環(huán)境。在這種同質(zhì)化背景下，樹立自主創(chuàng)新品牌，提高品牌核心競爭力，成為了一個企業(yè)品牌的立足之本。江蘇省作為全國服裝行業(yè)大省，紡織服裝業(yè)是江蘇地區(qū)傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一。本文以產(chǎn)品同質(zhì)化、品牌和品牌競爭力理論，設(shè)計學(xué)理論為理論基礎(chǔ)，總結(jié)歸納產(chǎn)品同質(zhì)化時代下廣東、福建、浙江三地服裝品牌競爭的特點和優(yōu)勢，借鑒汲取其在品牌發(fā)展道路上的經(jīng)驗和教訓(xùn)。其次，通過大量官方客觀數(shù)據(jù)分析了江蘇地區(qū)品牌發(fā)展現(xiàn)狀以及江蘇地區(qū)的品牌發(fā)展特點和存在問題，采用實地訪談和問卷調(diào)研兩種方法對整個江蘇地區(qū)主要服裝品牌及服裝協(xié)會進行一手數(shù)據(jù)搜集和調(diào)研，運用數(shù)據(jù)分析軟件對問卷信息進行分析，根據(jù)結(jié)果提出具體對策即通過品牌營銷、產(chǎn)品創(chuàng)新、人才戰(zhàn)略、科技技術(shù)以及品牌可持續(xù)發(fā)展等措施加快江蘇地區(qū)服裝品牌的發(fā)展，通過創(chuàng)建具有江蘇地域特色服裝品牌集團來提升江蘇地區(qū)服裝品牌在國內(nèi)外市場的品牌競爭力。為達這一目標本文從以下四個部分進行研究分析：首先，歸納了品牌、產(chǎn)品同質(zhì)化的概念特點以及作用、闡述品牌競爭力的相關(guān)理論，這一部分為本課題研究奠定的理論基礎(chǔ)和依據(jù)。其次，通過對廣東、福建、浙江三個品牌大省在產(chǎn)品同質(zhì)化時代下的品牌競爭力分析，總結(jié)歸納了三地的在同質(zhì)化時代品牌發(fā)展的戰(zhàn)略特點以及江蘇地區(qū)可以借鑒的經(jīng)驗。再次，通過問卷調(diào)研，和面對面的高層訪談，應(yīng)用spss數(shù)據(jù)統(tǒng)計軟件分析江蘇地區(qū)服裝品牌發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境，根據(jù)結(jié)果確立影響發(fā)展的主要因子，并以此作為提升品牌競爭力對策的主要依據(jù)。最后，以江蘇地區(qū)服裝品牌發(fā)展環(huán)境和特點為基礎(chǔ)，結(jié)合國內(nèi)外優(yōu)秀服裝品牌案例、品牌以及品牌競爭力理論以及所在工作室和江蘇地區(qū)服裝品牌設(shè)計實踐應(yīng)用，最終提出了提升江蘇地區(qū)服裝品牌競爭力的具體策略和方案。 

第一章 緒論 

 

1.1  研究背景和意義 
1.1.1  研究背景 
未來的國際競爭是品牌的競爭，一個品牌的核心競爭對于企業(yè)而言是一份無形資產(chǎn)具有更重要的戰(zhàn)略意義。二十世紀九十年代以來，企業(yè)市場營銷活動出現(xiàn)了從純粹產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)向品牌銷售的新動向，這標志著品牌營銷、品牌競爭新時代的到來。在這個新時代里，品牌已成為一種新的國際性語言進入了世界的千家萬戶，，成為贏得國際市場競爭力的有力武器。 
隨著我國加入WTO，服裝企業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)品同質(zhì)化競爭。為了得到更大的市場覆蓋率，一些企業(yè)不加思索的生產(chǎn)服裝；采取大量復(fù)制服裝版型的手段進行生產(chǎn)，賺取眼前利益，導(dǎo)致服裝市場同質(zhì)化嚴重。對消費者選擇品牌以及品牌健康發(fā)展產(chǎn)生了消極影響。與此同時阿瑪尼(Armani)、范思哲公司(Gianni Versace)、古馳集團(Gucci)等世界各大知名服裝在最近幾年紛紛進駐中國，開設(shè)自己的專賣店，給國內(nèi)服裝企業(yè)帶來了巨大壓力。 
在這樣大的市場環(huán)境下江蘇地區(qū)服裝品牌暴露出最致命缺點——品牌競爭力以及產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新能力亟待提高。只有在大量同質(zhì)化、滯后化的服裝產(chǎn)品脫穎而出，生產(chǎn)出異于其他的產(chǎn)品，結(jié)合自己企業(yè)的品牌文化，提升自己服裝的產(chǎn)品附加值，將品牌競爭力作為企業(yè)參與國際競爭的主要手段，同時要借鑒吸收國內(nèi)外優(yōu)秀品牌發(fā)展經(jīng)驗，尋求高效的銷售渠道，提供周到的終端服務(wù)，打造耳目一新的品牌形象；只有通過一系列的深入細致改造，才能在競爭激烈的同質(zhì)化時代打造成功的且具有競爭力的服裝品牌。
本課題是以產(chǎn)品同質(zhì)化時代為背景，以江蘇地區(qū)的服裝品牌和品牌競爭力提升為研究對象，對整個江蘇地區(qū)服裝品牌的實際成長具有重要實用價值和理論指導(dǎo)意義。 
1、對江蘇地區(qū)服裝品牌競爭力的研究，旨在提高品牌競爭力，鞏固國內(nèi)市場地位，打造具有核心競爭能力的本土品牌，是服裝企業(yè)走出國門、走上國際舞臺、與國際品牌相抗衡的依托。只有建立屬于自己的強勢品牌才能在現(xiàn)代的服裝品牌之林找到自己的立足之地，進而與國際品牌叫板。 

2、江蘇地區(qū)服裝品牌競爭力提升，是我國服裝企業(yè)整體提升。實現(xiàn)江蘇地區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)從“工業(yè)品牌時代”向“時尚品牌時代”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必由之路。堅持以市場為導(dǎo)向，堅持自主品牌創(chuàng)新道路，加強品牌內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高江蘇省的品牌競爭力，實現(xiàn)江蘇地區(qū)的的紡織服裝產(chǎn)業(yè)從制造大省向品牌大省邁進，實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)的從工業(yè)品時代到時尚品牌的華麗升級。 

 

1.2  國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀 
二十世紀五六十年代美國就開始有學(xué)者對品牌以及品牌相關(guān)理論進行研究。當時著名的經(jīng)濟學(xué)家凱恩斯（CAIRNS）提出了包含因為消費傾向遞減、流動偏好陷阱和預(yù)期收益不足這三個原因是造成資本主義經(jīng)濟危機的三大心理規(guī)律；著名的品牌戰(zhàn)略咨詢師，美國品牌界的領(lǐng)軍人物大衛(wèi)·艾克（David A. Aaker）早在 1991 年就出版了《管理品牌資產(chǎn)》，時隔不久，在1995 又出版了《建立強勢品牌》一書，加上幾年后在1998 年出版印刷的《品牌領(lǐng)導(dǎo)》聯(lián)合起來被品牌界的“品牌三部曲”，他的這三大著作對美國本土品牌以及世界各地區(qū)企業(yè)都產(chǎn)生了巨大影響。 

只要談起競爭戰(zhàn)略和競爭力就不得不提起一個人，他就是邁克爾·波特（Michael E.Porter），哈佛大學(xué)商學(xué)院著名教授，他在1980年他出版了《競爭戰(zhàn)略》一書，為當時的企業(yè)競爭力理論奠定了基礎(chǔ)，時隔五年后又出版了《競爭優(yōu)勢》，將企業(yè)競爭標準化，提出了競爭力評價標準，隨后第三部著作《國家競爭力》于1990年完成并出版，形成與之匹配的競爭理論三部曲，邁克爾·波特在05年世界管理思想家五十強排行榜中，位居官方榜單的第一名�？藸�·波特認為：“所謂國際競爭力是指一個國家的某一個產(chǎn)業(yè)的競爭力，是指這個國家能夠能夠提供怎樣的環(huán)境促使品牌獲得競爭優(yōu)勢的能力。”國家是否具有這種能力主要取決于四個主要因素和兩個輔助因素：相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn), 基礎(chǔ)設(shè)施; 生產(chǎn)要素,需求條件, 主要是本國市場的需求;生產(chǎn)要求包括資本資源、天然資源、人力資源、知識資源；相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)指的是這些產(chǎn)業(yè)是否有國際競爭力;波特認為，這四個要素具有雙向作用，形成鉆石體系[4]（如圖1-1所示）。 

 

 

邁克爾·波特（Michael E.Porter）的競爭優(yōu)勢理論對于企業(yè)建設(shè)有著積極深遠的作用。他認為：首先，企業(yè)需要在發(fā)展過程中不懼怕風(fēng)險勇于創(chuàng)新，通過改革創(chuàng)新開拓更廣闊的的市場、通過提升自己的服務(wù)讓最難伺候的顧客滿意，企業(yè)內(nèi)部要建立嚴格的管理晉升制度并嚴格執(zhí)行、營造良好工作氛圍提高員工薪資留住有才能有水平的人才；其次，企業(yè)要建立創(chuàng)新環(huán)境的預(yù)警系統(tǒng)，旨在通過這一系統(tǒng)提高自身競爭力能夠在競爭中先發(fā)制人、高人一籌；再次他認為企業(yè)在進行改革創(chuàng)新之時應(yīng)該立足于國情，在此基礎(chǔ)之上開拓國際市場；最后在與國外企業(yè)合作是要慎重選擇，在合作關(guān)系中必須占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)治地位這樣才能鞭策企業(yè)不斷創(chuàng)新不斷進步追求卓越。當然邁克爾·波特在他的理論中也指出了無論是國家競爭力還是產(chǎn)業(yè)競爭力的體改都有賴于政府的政策和指導(dǎo)。 

總的說來，國外對于品牌理論以及品牌競爭力研究還是比較健全的，大致經(jīng)歷了品牌概念的提出——品牌的經(jīng)營管理理論體系——品牌競爭戰(zhàn)略——競爭優(yōu)勢——國家競爭力從小到大，由淺至深的一個研究過程，為整個品牌與品牌競爭理論研究做出的貢獻很大。 

 

第二章 課題研究理論基礎(chǔ)概述 

 

2.1  產(chǎn)品同質(zhì)化概念、產(chǎn)生原因、特點 
在服裝市場中形成的服裝產(chǎn)品產(chǎn)品同質(zhì)化競爭行為被稱作服裝產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭。大眾服裝品牌的同質(zhì)化競爭表現(xiàn)在產(chǎn)品定位同質(zhì)、產(chǎn)品特點同質(zhì)、銷售渠道同質(zhì)等方面。同一類的服裝版型款式相同或者相似，混淆消費的分辨能力，造成服裝品牌市場混亂。顯然我們已經(jīng)置身于同質(zhì)化時代，不管是知名服裝品牌，還是一般服裝品牌，都需要進行品牌建設(shè)及產(chǎn)品、服務(wù)提升，提前對流行趨勢及終端消費市場做出判斷，才能在同質(zhì)化現(xiàn)象中脫穎而出。 
2.1.1  服裝品牌同質(zhì)化產(chǎn)生原因 
同質(zhì)化現(xiàn)象產(chǎn)生的外部因素是各方面技術(shù)的發(fā)展，使得全球貿(mào)易不是問題，信息傳播工具的發(fā)達，使我們在接受信息時處于被動狀態(tài)，迫使我們了解更廣范圍的信息。要想在這信息爆炸的時代求的生存，就必須投入到世界經(jīng)濟競爭中，并且在競爭中出類拔萃才能讓企業(yè)有長足發(fā)展。 
同質(zhì)化現(xiàn)象產(chǎn)生的內(nèi)部因素具有其自身的特殊性和復(fù)雜性。一是人們只看到眼前的經(jīng)濟利益，忽略企業(yè)的品牌文化發(fā)展、產(chǎn)品個性化發(fā)展等重要因素，看到有市場的產(chǎn)品類型一哄而上，紛紛效仿，忘記將自己企業(yè)原有的特點及產(chǎn)品特色貫徹到新的衍生開發(fā)中，導(dǎo)致市場上產(chǎn)品與產(chǎn)品之間差異性��；二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人缺乏創(chuàng)造性思維，對自己企業(yè)文化、發(fā)展前景沒有做深刻分析、預(yù)測，面對越來越嚴重的同質(zhì)化現(xiàn)象，一成不變的沿用傳統(tǒng)經(jīng)營理念和戰(zhàn)略決策，形成惡性循環(huán)；三是設(shè)計師與消費者之間的差異。設(shè)計師的目光超前，將自己的思想融入服裝設(shè)計中，藝術(shù)性、個性化強，但多數(shù)消費者沒有藝術(shù)背景，審美水平與設(shè)計師有很大差異，他們更能接受的是傳統(tǒng)款式的服裝。這樣，設(shè)計師與消費者之間就形成“代溝”，企業(yè)與市場之間就有了距離。要獲得最大化的利益，就必須讓設(shè)計師與企業(yè)結(jié)合“市場”，減少個性化，符合大眾的審美眼光與消費水平，就會使更多產(chǎn)品同質(zhì)化。 
2.1.2  服裝品牌同質(zhì)化特點 
1、產(chǎn)品特點同質(zhì)化 
在確定了目標市場之后，同類服裝品牌之間會出現(xiàn)相同的設(shè)計元素、服裝款式、色彩、面料、工藝。為減少設(shè)計、制作、銷售時間，品牌與品牌之間相互抄襲、扒版，在同一年齡段的服裝品牌中，往往能找到類似的服裝代替。沒有從企業(yè)文化、設(shè)計理念、款式開發(fā)方面深入挖掘。 
2、宣傳渠道同質(zhì)化 

電視廣告、舉辦展會、網(wǎng)絡(luò)廣告、戶外廣告使用頻率最高，并且在宣傳內(nèi)容與形式上也有雷同，沒有讓人們耳目一新的創(chuàng)新點。 

 

2.2 品牌性質(zhì)、定義、作用 
2.2.1  品牌性質(zhì) 
品牌競爭力作為企業(yè)追求的目標，是品牌出現(xiàn)后才出現(xiàn)的。“品牌”這個詞匯在最早期的人類社會是沒有的，當時社會生產(chǎn)力還比較低下，人們的可以拿出來買賣的衣食住行的東西并不多，基本上過著自給自足的生活，也用不上品牌和商標。1803 年法國制定了第一部關(guān)于商標的法案，相繼到了十九世紀七十年代，其他歐美國家也開始制定明確的商標法。品牌的萌芽發(fā)展和興起導(dǎo)致了商標的產(chǎn)生，反過來商標的注冊規(guī)整化也推動著品牌的發(fā)展，廣告公司出現(xiàn)品牌意識崛起，才有了真正意義上的品牌。 
2.2.2  品牌定義 
1、符號觀 
把品牌當作符號是符號觀下的品牌定義：他們把品牌作為眼下的、最直觀的一種有異于其他物品并具有自己個性的特殊性符號。如字母M標示潛移默化就會讓人想到全球餐飲品牌麥當勞，在大眾眼里標識符號代表整個品牌。符號觀的品牌理論家有：美國現(xiàn)代營銷學(xué)集大成者菲利普.科特勒（Philip Kotler）指出：“品牌（brand）的內(nèi)涵是指一種名稱、標記、術(shù)語、符號或設(shè)計，或是指運用它們做組合，目的是用來辨認某銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或服務(wù)，同時使之同競爭對手的產(chǎn)品以及服務(wù)區(qū)別開來。”
2、關(guān)系觀 
從品牌與顧客溝通的角度認為品牌是有顧客認可決定的，認為一個品牌最終能認可和一個人的情感消費有著密切聯(lián)系。消費者的喜歡程度決定一個品牌的生死存亡。關(guān)系觀的學(xué)者認為品牌概念是在消費者和產(chǎn)品互動的過程中產(chǎn)生的。世界品牌管理大師戴維·阿克認為：“品牌的概念并非僅涵蓋產(chǎn)品,  更超過了產(chǎn)品本身的意義。品牌是產(chǎn)品、符號、人、企業(yè)與消費者之間的連接和溝通。”
3、綜合觀 
這類觀念的擁護者認為品牌不僅僅是一個標志、圖案、花紋等有形狀的，還應(yīng)該把品牌放到一個歷史空間乃至整個社會大熔爐中作宏觀微觀，橫向縱向的比較分析之后得到一個完整的合理概念。其代表人物有：Lynn B.Upshaw提出：“品牌是消費者心目中的產(chǎn)品和服務(wù)的綜合，也就是人們接受到的各種因素聚合而形成的產(chǎn)品表現(xiàn)，包所有有形或無形銷售策略、人性化的產(chǎn)品個性以及兩者的合并等，例如品牌名稱、圖案、標識等類似要素。
4、資源觀 

這一類人群大都著眼于品牌具有的價值，從經(jīng)濟學(xué)角度出發(fā)看重品牌作為一種無形資產(chǎn)給企業(yè)帶來的利潤和財富，以及給整個社會創(chuàng)造的價值意義。廣告大師大衛(wèi)·麥肯茲·奧格威（David MacKenzie Ogilvy）在 1995 年指出：品牌是一種錯綜復(fù)雜的象征——它是產(chǎn)品屬性、名稱、包裝、價格、歷史聲譽、廣告方式的無形總合，品牌同時也因消費者對其使用的印象以及自身的經(jīng)驗而有所界定。”

 

第三章  產(chǎn)品同質(zhì)化時代國內(nèi)主要地區(qū)服裝品牌競爭力特點分析................15 
3.1 全國服裝業(yè)發(fā)展概述 ............................................15 
3.2 產(chǎn)品同質(zhì)化時代浙江地區(qū)服裝品牌競爭力分析 ....................16  
3.2.1 浙江地區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體概述 .................................16    
3.2.2 浙江地區(qū)服裝產(chǎn)品同質(zhì)化特點分析 ....................................19    
3.2.3 針對產(chǎn)品同質(zhì)化浙江地區(qū)采取的措施 ...................................19 
3.3 產(chǎn)品同質(zhì)化時代廣東地區(qū)服裝品牌競爭力分析 ......................21 
第四章江蘇地區(qū)服裝品牌發(fā)展現(xiàn)狀分析..............................................28 
4.1 產(chǎn)品同質(zhì)化時代江蘇服裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀總體概述 ........................28 
4.2 江蘇服裝企業(yè)在各類服裝品牌價值排行榜現(xiàn)狀 .......................28 
4.3 江蘇地區(qū)服裝品牌的現(xiàn)狀調(diào)研分析 ........................................31    
4.3.1 江蘇地區(qū)服裝品牌現(xiàn)狀調(diào)研具體安排 ....................................31    
4.3.2 江蘇地區(qū)服裝品牌現(xiàn)狀調(diào)研結(jié)果分析 ................................33 
4.4 產(chǎn)品同質(zhì)化時代江蘇地區(qū)服品牌發(fā)展 swot 分析 ...........................40    
4.4.1 優(yōu)勢 ................................................................40 
第五章  產(chǎn)品同質(zhì)化時代江蘇地區(qū)服裝品牌競爭力提升策略研究.................45 
5.1 產(chǎn)品同質(zhì)化時代江蘇地區(qū)服裝品牌競爭力提升策略制定原則 ....................45 

5.2 針對產(chǎn)品同質(zhì)化質(zhì)提出可實施的具體對策 ........................................45 

 

第五章 產(chǎn)品同質(zhì)化時代江蘇地區(qū)服裝品牌競爭力提升策略研究 

 

5.1  產(chǎn)品同質(zhì)化時代江蘇地區(qū)品牌競爭力提升策略制定原則 
1、要抓住國家好的產(chǎn)業(yè)扶持政策，結(jié)合最新政府政策作出地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略。2012年初國家工業(yè)和信息化部發(fā)布的《紡織工業(yè)“十二五"發(fā)展規(guī)劃》，把增強紡織企業(yè)自主創(chuàng)新能力；加大設(shè)計研發(fā)的投入，培養(yǎng)紡織品服裝設(shè)計師隊伍提高自主創(chuàng)新能力；提升品牌文化內(nèi)涵以及設(shè)計的創(chuàng)意水平；加強企業(yè)管理和品質(zhì)管理，不斷完善新營銷模式進而提高競爭實力作為今后五年的主要任務(wù)；其中強調(diào)要創(chuàng)新企業(yè)管理模式，鼓勵網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營。
2、要依靠行業(yè)協(xié)會行業(yè)協(xié)會支持政策確保服裝產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，加快服裝產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型�！督K省紡織工業(yè) “十二五”發(fā)展規(guī)劃》提出了通過強化自主品牌建設(shè)，打造具有國際影響力的知名服裝品牌，著實提高企業(yè)設(shè)計、品牌策劃和運營能力，積極引進國際先進人才、延伸產(chǎn)業(yè)鏈促進品牌多元化發(fā)展，發(fā)揮集團整體優(yōu)勢，增強企業(yè)的國際、國內(nèi)競爭力[34]。江蘇地區(qū)已經(jīng)確定了包含波司登、雅鹿、紅豆、陽光、圣迪奧、海瀾集團、黑牡丹、雪竹、AB、阿仕頓、羅蘭家紡、瑞富祥、虎豹、宜禾、夢蘭、海爾曼斯等在內(nèi)的服裝（家紡）自主品牌30強企業(yè)，作為省服裝企業(yè)重點培育對象。 
3、本章節(jié)的策略提出應(yīng)該建立在前面第二章的品牌以及品牌競爭力相關(guān)理論基礎(chǔ)、第四章的影響江蘇品牌調(diào)研問卷結(jié)果發(fā)展的品牌意識、產(chǎn)品創(chuàng)新、企業(yè)能力、政府、環(huán)境、競爭六個影響因子之上，將上述理論和數(shù)據(jù)結(jié)果與江蘇地區(qū)服裝企業(yè)實際相結(jié)合，充分發(fā)揮各企業(yè)的的地區(qū)、產(chǎn)品、設(shè)計和設(shè)備優(yōu)勢，確保戰(zhàn)略的科學(xué)性與可行性。 
江蘇地區(qū)在羽絨服裝生產(chǎn)總量有絕對的優(yōu)勢，也擁有一大批國內(nèi)知名羽絨服品牌：波司登、雪中飛、康博、雅鹿、龍達飛、冰潔、千仞崗、紅豆、天羽等，羽絨服火爆那幾年，江蘇很多企業(yè)一味跟風(fēng)進軍羽絨服市場。造成市場飽和，產(chǎn)品同質(zhì)化競爭嚴重，主要表現(xiàn)在以下幾點： 
1、江蘇地區(qū)中小服裝企業(yè)在生產(chǎn)服裝防寒服裝之前，很少由企業(yè)會去進行詳盡科學(xué)的前期市場調(diào)研，一味跟風(fēng)，市場上流行哪款便加大力度生產(chǎn)，最后形成價格惡戰(zhàn)，產(chǎn)品同質(zhì)化競爭激烈；      

2、部分江蘇地區(qū)防寒服裝生產(chǎn)企業(yè)多為服裝來料加工或者貼牌加工企業(yè)，多為省內(nèi)乃至周邊地區(qū)企事業(yè)單位生產(chǎn)冬季的職業(yè)裝、工作服、公安制服等服裝設(shè)計加工，這類企業(yè)加工生產(chǎn)能力強，但是在產(chǎn)品設(shè)計和新技術(shù)研發(fā)方面稍弱，產(chǎn)品附加值低，甚至沒有。 

 

第六章 結(jié)論 

 

6.1  研究結(jié)論 
主要取得了以下研究成果： 
1、通過對國內(nèi)外品牌學(xué)相關(guān)理論、品牌競爭力概念、來源、基本要素理論的資料搜集，分析了影響品牌競爭的五個基本能力和17 個評價要素。提出了企業(yè)的品牌競爭力戰(zhàn)略應(yīng)該包含背景分析、指導(dǎo)理論、目標、階段性任務(wù)、具體的提升品牌競爭力對策五個方面的思想。 
2、選擇了我國國內(nèi)典型的三大服裝省份：廣東省、福建省和浙江省，詳細分析了這三個地區(qū)的品牌優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，最后歸納總結(jié)了三地服裝在同質(zhì)化時代下的發(fā)展模式：品牌意識早（品牌是企業(yè)決勝市場的法寶），品牌文化含量高（避免產(chǎn)品同質(zhì)化干擾）、政府協(xié)會調(diào)控力度得力（有做針對性進行政策引導(dǎo)），注重人才設(shè)備引進（為品牌設(shè)計能力和工藝提供保障），注重服務(wù)（通過良好的售中、售后服務(wù)，留下良好印象），指出其對江蘇地區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有的借鑒作用； 
3、筆者自己花了近 2 個月的時間對江蘇地區(qū)的 14 家企業(yè)進行了品牌問卷調(diào)研，其中親自實地走訪駐場調(diào)研了南京、無錫、江陰、常熟等地區(qū)各類服裝企業(yè)8家：通過組織江蘇省紡織工程學(xué)會年會，從中選擇代表企業(yè)6 家做了有效企業(yè)問卷調(diào)研，同時還與江蘇省紡織工程學(xué)會副理事長兼秘書長傅瑞華老師、江蘇陽光副總蔡總，瑞富祥絲綢有限公司品牌拓展經(jīng)理徐總等人進行了面對面交談，結(jié)合網(wǎng)站新聞資料對江蘇地區(qū)的現(xiàn)狀進行了科學(xué)嚴謹?shù)姆治�，利用表格統(tǒng)計、SPSS 軟件對調(diào)研數(shù)據(jù)進行分析，得出客觀科學(xué)的研究數(shù)據(jù)結(jié)果。 
4、根基江蘇地區(qū)世紀發(fā)展情況對江蘇地區(qū)服裝品牌做了 swot 分析，指出江蘇地區(qū)服裝品牌存在的優(yōu)勢企業(yè)數(shù)量優(yōu)勢、地域優(yōu)勢、服裝集群化優(yōu)勢、品牌衍生合理有效；存在主要問題是：中小服裝企業(yè)品牌意識薄弱、企業(yè)管理模式落后、品牌宣傳方式不當、高級設(shè)計研發(fā)人員、品牌運營人員缺乏、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新能力低；機會是擁有良好的進出口環(huán)境、紡織產(chǎn)業(yè)為省內(nèi)支柱產(chǎn)業(yè)、內(nèi)銷市場巨大、人才后盾依托；面臨的威脅有金融危機、國外品牌入駐、品牌競爭無序化。 

5、根據(jù)一系列客觀數(shù)據(jù)分析以及調(diào)研數(shù)據(jù)分析結(jié)果結(jié)合相關(guān)理論，提出了針對產(chǎn)品同質(zhì)化時代江蘇服裝品牌提升自身競爭力六個方面的建議：品牌轉(zhuǎn)型策略，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，由品牌加工向原創(chuàng)型、技術(shù)型的品牌型方向轉(zhuǎn)變；借助江蘇地區(qū)的紡織優(yōu)勢建立本地區(qū)的服裝集團和協(xié)同創(chuàng)新的研發(fā)平臺；通過品牌發(fā)展模式創(chuàng)新、多品牌發(fā)展戰(zhàn)略、結(jié)合自己碩士在讀期間參與的羽絨服以及男士襯衫校企合作項目，進行功能性安全性設(shè)計、提高產(chǎn)品附加值從而避免受到產(chǎn)品同質(zhì)化干擾的品牌創(chuàng)新戰(zhàn)略。

參考文獻（略）

本文編號：19239