本文選題：品牌 + 潤滑油市場�。� 參考：《蘭州大學(xué)》2008年碩士論文

【摘要】： 中國已成為全球潤滑油消費增長最快的市場,隨著市場環(huán)境和市場格局的快速發(fā)展,中國潤滑油市場的競爭越來越激烈。品牌知名度是影響潤滑油消費的主要因素,可以說目前潤滑油已經(jīng)進(jìn)入了品牌消費時代。中國石油潤滑油公司成立7年來,雖然創(chuàng)建了“昆侖”潤滑油品牌,但在激烈地競爭中,仍迫切需要結(jié)合自身的資源優(yōu)勢,打造強(qiáng)勢品牌,進(jìn)一步贏得高端市場。 本文研究了中國石油潤滑油公司品牌戰(zhàn)略,全文用四個部分進(jìn)行闡述。第一部分介紹了品牌與品牌戰(zhàn)略的相關(guān)理論及內(nèi)涵,分析了企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的重要性和必要性;第二部分采用企業(yè)戰(zhàn)略研究中的一些方法和技術(shù),對中國潤滑油市場發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了分析,提出了潤滑油的銷售特性及中國市場潤滑油品牌競爭格局;第三部分對中國石油潤滑油公司品牌戰(zhàn)略制訂的動因及SWOT進(jìn)行了分析,并在此基礎(chǔ)上制訂了品牌戰(zhàn)略:第四部分提出中國石油潤滑油公司品牌戰(zhàn)略的實施步驟,并介紹了組織保障、制度創(chuàng)新、市場管理和整合品牌營銷等實施策略,同時提出了七條具體實施措施。 本文將品牌戰(zhàn)略研究的基本理論與中國石油潤滑油公司情況緊密結(jié)合,制訂的戰(zhàn)略措施對中國石油潤滑油公司的發(fā)展具有非�，F(xiàn)實的意義,同時也為探索我國本土潤滑油企業(yè)做好市場發(fā)展做了有益的嘗試。
[Abstract]:China has become the world's fastest growing market for lubricating oil consumption. With the rapid development of market environment and market pattern, the competition of the Chinese lubricating oil market is becoming more and more fierce. Brand awareness is the main factor affecting the consumption of lubricating oil. It can be said that the lubricating oil has entered the era of brand consumption. In the past 7 years, although the "Kunlun" lubricating oil brand has been created, in the fierce competition, it is still urgent to combine its own resource advantages to create a strong brand to further win the high-end market.
This paper studies the brand strategy of China oil lube oil company. The full text is expounded in four parts. The first part introduces the related theory and connotation of brand and brand strategy, analyzes the importance and necessity of the enterprise to implement brand strategy, and the second part adopts some methods and techniques in the research of enterprise strategy, and the Chinese lubricating oil market The internal and external environment of the field development is analyzed, the sales characteristics of the lubricating oil and the competition pattern of the Chinese market lubricating oil brand are put forward. The third part analyses the motivation and SWOT of the brand strategy formulation of the Chinese oil lube oil company, and on this basis, the brand strategy is formulated. The fourth part puts forward the Chinese oil lube oil company products. The implementation steps of the brand strategy are introduced, and the implementation strategies of organization guarantee, system innovation, market management and brand marketing are introduced. At the same time, seven specific implementation measures are put forward.
This paper combines the basic theory of brand strategy research with the situation of China Petroleum lube oil company. The strategic measures are of great practical significance to the development of China oil lube oil company. At the same time, it also makes a good attempt to explore the market development of local oil companies in China.
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號】：F273.2;F426.22

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 李秦莉;;以品牌戰(zhàn)略打造企業(yè)的競爭優(yōu)勢[J];太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報;2007年03期

2 楊依依;;企業(yè)品牌——企業(yè)價值創(chuàng)造的核心資源[J];當(dāng)代經(jīng)濟(jì);2006年03期

3 胡性祿;中國潤滑油市場現(xiàn)狀分析與展望(下)[J];國際石油經(jīng)濟(jì);2001年09期

4 徐建,宋云昌;論潤滑油的品牌經(jīng)營[J];國際石油經(jīng)濟(jì);2001年10期

5 梁佳聚,明培珍;試論加強(qiáng)中國石油潤滑油de國際合作與國際市場開拓[J];國際石油經(jīng)濟(jì);2003年02期

6 梁佳聚;潤滑油品牌規(guī)劃與市場推廣[J];國際石油經(jīng)濟(jì);2003年08期

7 陳鑫;把握市場脈搏,“昆侖”戰(zhàn)車全面提速——訪中國石油昆侖潤滑油有限公司總經(jīng)理廖國勤[J];國際石油經(jīng)濟(jì);2004年12期

8 周紹朋;實施名牌戰(zhàn)略與企業(yè)制度創(chuàng)新[J];中國工商管理研究;2002年02期

9 寇鳳梅;淺析我國企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的必要性與措施[J];甘肅高師學(xué)報;2005年05期

10 白雪松;于殿名;;國內(nèi)外潤滑油基礎(chǔ)油市場供求情況及需求預(yù)測[J];化工技術(shù)經(jīng)濟(jì);2007年01期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前5條

1 朱永進(jìn);中石化公司潤滑油業(yè)面對WTO的戰(zhàn)略對策探討[D];大連理工大學(xué);2002年

2 趙龍;提升蕪湖卷煙廠品牌市場競爭力的策略研究[D];南京理工大學(xué);2003年

3 高志強(qiáng);品牌戰(zhàn)略與我國紡織行業(yè)的發(fā)展[D];天津工業(yè)大學(xué);2005年

4 彭文勝;高等職業(yè)院校品牌戰(zhàn)略研究[D];湖南農(nóng)業(yè)大學(xué);2005年

5 羅媛群;我國財經(jīng)報刊的品牌戰(zhàn)略研究[D];武漢大學(xué);2005年

，

本文編號：1898308